王秀珊
党的二十届四中全会明确提出“激发全民族文化创新创造活力”,“十五五”规划纲要将“繁荣互联网条件下新大众文艺”列为重点任务。当前,我市服务业面临供给结构不优、消费场景单一、文化赋能不足等瓶颈。新大众文艺是生活性服务业高质量发展的新业态、新动能,是破解瓶颈、助推服务业扩能提质的有效路径。
一、文脉铸魂,夯实服务业高质量发展的文化根基
服务业的核心竞争力在于文化附加值。株洲坐拥炎帝农耕、红色革命、工业硬核、湖湘特色四大文脉,这是服务业差异化发展的独特资源。必须将新大众文艺作为文化资源转化的新载体,为服务业注入精神内核。
一是深耕本土文脉,提升服务供给品质。系统梳理炎帝文化、工业奋斗故事、红色革命历程、醴陵瓷非遗技艺等资源,建立新大众文艺素材库。借鉴“厂BA”工业IP经验,开发工业主题沉浸式体验、红色文化研学、炎帝文化数字展演等新业态,破解文旅产品“千城一面”困境。
二是坚持价值引领,把牢服务发展方向。将社会主义核心价值观、湖湘文化“经世致用”精神特质融入创作全链条,依托红军标语博物馆、清水塘工业遗址、炎帝陵等地标,推出彰显株洲特质的文艺作品,确保服务业发展社会效益与经济效益相统一。
二、数智赋能,创新服务业高质量发展的消费场景
数智技术是服务业转型升级的关键变量。株洲作为制造名城,拥有雄厚的技术产业优势,这是服务业创新消费场景、提升供给效能的重要依托。必须将新大众文艺作为数智技术落地应用的新场景,为服务业创新体验模式、扩大优质供给。
一是创新文化生产范式,丰富服务供给形态。搭建新大众文艺创作工具平台,为基层创作者提供AI剪辑、数字特效、虚拟场景等支持。开发清水塘工业遗址数字孪生体验、炎帝文化全息展览、红色文化线上研学等项目,将静态资源转化为动态消费场景,延长文化消费链条。
二是优化数字服务体系,实现精准便民惠民。依托“韵动株洲”平台,运用算法推荐精准匹配群众需求,深化“群众点单、平台派单、基层接单、大众评单”闭环机制,解决服务“下不去、用不好、供不适求”问题。针对偏远乡村,利用数字技术开辟“第二现场”。构建“线上+线下”融合传播体系,线上培育官方账号矩阵,线下在社区、厂区、校园设置数字文化驿站、VR体验角,让优质服务触达重点人群。
三、生态筑基,完善服务业保障体系
人才与治理是服务业可持续发展的核心支撑。株洲具有丰富的科教资源,拥有“厂BA”、街头艺术站等成熟实践载体,这是服务业构建长效保障体系的坚实基础。必须将新大众文艺作为人才集聚与机制创新的试验田,为服务业筑牢人才链、完善治理链、延伸产业链。
一是强化人才培育,激活核心动力。依托湖南工业大学、众多职业院校等资源,培养兼具文化素养与数智技能的复合型人才。推广街头艺术站“主理人”经验,培育“数字文创师”“文化工匠”。搭建产学研协同机制,聚焦IP孵化等关键领域攻关,将科研成果转化为服务产品。
二是健全治理机制,释放综合效益。完善政府购买服务、文化志愿服务机制,培育基层文化骨干,激活自我造血能力。构建政府监管、行业自律、社会监督相结合的治理体系,加强意识形态、算法风险管控。推动新大众文艺与工业文旅、农文旅、非遗文创深度融合,依托“厂BA”、炎帝陵、醴陵瓷谷等载体,打造“新大众文艺+文旅”“新大众文艺+康养”融合业态,将文化软实力转化为服务业发展硬支撑。
(作者单位:株洲市委党校)