技改深水区不在车间在认知

任 远

【数字化技术改造不是成本项，而是投资项；不是选择题，而是必答题。】

日前，株洲国家制造业新型技术改造城市试点首期培训会落幕。透过会议不难发现：企业“不会改”，根子不在技术，而在认知。

宜安精密已是数字化转型“优等生”，其5G数字化车间入选工信部典型案例，但听完专家讲授后负责人却坦言“转型尚在路上”。连标杆企业都自感认知不足，何况尚在观望的大多数？这暴露出一个残酷现实：许多企业的技改思维仍停留在“换设备、上软件”的层面，尚未意识到真正的技改是从设备更新走向系统重构，最终改变的是决策逻辑和商业模式。将技术改造等同于修修补补，将数字化等同于无人工厂——这种认知偏差，才是“不会改”的根源。

先行城市已用实效证明了认知的价值。青岛223家试点企业生产成本平均下降23%；佛山规上工业企业数字化转型率超80%。这些数字背后，不是简单的设备替换，而是对生产流程、管理模式、供应链协同的全方位重塑。当先行者完成从“机器换人”到“数据换脑”的跃迁，株洲企业若仍困在“小修小补”的舒适区，竞争力的差距只会越拉越大。

株洲有“3+3+2”现代产业体系的底子，有“厂所结合”的独特生态，但这些禀赋不会自动转化为技改动力。破解“不会改”，首先要破解“不想改”“不敢改”的认知障碍，让企业家真正意识到：技改不是成本项，而是投资项；不是选择题，而是必答题。

到2027年，株洲技改投资规模将达570亿元，数字化技改规上企业将达600家。目标已定，比数字更重要的是理念。让一家企业的成功成为更多企业的参照，让一座城市的探索成为更多城市的答案——培训只是起点，认知革命才是关键。