打通科技成果转化“最后一公里”

杨 如

【把科技成果转化从一个“偶发性事件”变成“常态化服务”。】

4月17日，中南大学科创服务（株洲）中心揭牌。这并非一次简单的校地签约，而是一场关于科技成果转化“梗阻”如何破题的深层探索。

科技成果向现实生产力转化，难在“最后一公里”。高校实验室里的“盆景”，如何变成产业线上的“风景”？过去，不少合作停留在“签个协议、挂块牌子”，科技成果依旧“沉睡”。株洲高新区的不同之处在于，它不是做“嫁接”，而是育“土壤”。

近年来，株洲高新区构建起“园区、企业、高校、资本”四方协同机制，打通“研发在高校、转化在园区”的新路径。世鑫新材、德智新材、清皓普众等一批高校成果项目，从实验室走向产业一线，成为校地协同的生动注脚。这套打法，本质上是把科技成果转化从一个“偶发性事件”变成“常态化服务”。

中南大学科创服务（株洲）中心的成立，正是这套机制的再升级。值得注意的是，中心定位不是“招商窗口”，而是“服务平台”——聚焦科技成果筛选评估、供需精准对接、项目孵化加速、知识产权运营。这意味着，校地合作从“点对点”的项目引进，迈向“平台对产业”的系统赋能。

为什么是中南大学？新材料、新能源、先进制造、轨道交通——中南大学的优势学科，与株洲高新区的千亿产业集群高度契合。一流学科与一流产业“门当户对”，转化便有了天然土壤。为什么是株洲？这里不仅有产业基础，更有敢于打破围墙、让创新要素自由流动的体制探索。

总而言之，科创服务下沉，不是锦上添花，而是雪中送炭。它解决的是高校“转得出”、企业“接得住”、市场“活得好”的系统性难题。期待更多“中南大学式”的落子在株洲大地铺开，让更多成果从“书架”走上“货架”，从论文变成产品。