李军
【让每一分投入都能转化为群众的获得感、企业的成长力、社会的凝聚力。】
“十五五”开局之年,株洲社会工作如何再出发?站在全新起点,不仅需要总结推广相关经验,更要开启一场从“解决问题”向“创造价值”的深刻转变。
过去一年,株洲社会工作的最大亮点在于“破难”。无论是“地毯式摸排、常态化核验、全覆盖会审”的工作法,还是“国企带民企”“红领导师”的机制创新,本质上都是对基层治理短板的精准补强。进入“十五五”开局之年,应当将社会工作的着力点从“补短板”转向“锻长板”,从“被动应对”转向“主动创造”,让社会工作真正成为城市发展的“价值引擎”。
以“社区共益人”机制为例。2025年全市累计签约合伙人800余个,链接资源1300余项。今年,还需推动“共益人”从“资源链接”向“价值共创”升级,让社区从“被治理”的对象转变为“共治理”的主体,在共建共治中共享发展成果。这种价值的创造,远比单一的矛盾化解更具持久生命力。
凝聚服务群众工作同样需要价值思维的引领。从“心悦株洲”到假期托管,从人民建议征集到志愿服务,每项工作都不应止步于“办了一件事”,而要追求“解了一类题、聚了一群人”的深层价值。比如,人民建议征集不仅要收集“金点子”,更要通过闭环办理让群众的智慧真正转化为城市治理效能,让“金点子”都结出“金果子”。
基层治理的现代化,归根结底是人的现代化。让每一分投入都能转化为群众的获得感、企业的成长力、社会的凝聚力,株洲的社会工作自然能书写更多有温度、有质感的精彩笔墨。