安全责任必须时刻“在线”

盛荣

复工复产正当时，车间机器再度轰鸣。但受订单、产能等因素影响，一些企业开工不足，出现“半复工复产”状态，有的车间甚至仅少数人员在岗作业。这种特殊生产模式，给安全生产带来新的考验。这警醒着我们：上岗人数虽少，安全风险不会隐形；生产规模虽小，主体责任不能缩水。

只要有生产，就必须落实安全。这一底线认知，绝不能因生产规模收缩而有丝毫松动。企业落实全员安全生产责任制，并非全员到岗才讲责任、人员减少就可打折扣。相反，在“半复工复产”状况下，安全生产更需保持高度警惕。麻痹思想始终是安全生产的最大隐患，任何人都不能心存侥幸，任何时候都不能稍有松懈。

越是特殊时期，越要压紧压实安全生产责任，坚持监管督导与企业主体双向发力、同向发力。

从监管层面看，管理责任只能从严强化、不能丝毫弱化。决不能因企业仅开启部分生产线、少数人员在岗，就降低检查标准、减少检查频次、放松监管力度。必须坚持“人在哪里、生产在哪里，安全监管就跟进到哪里”，深入一线排查隐患、堵塞漏洞，坚决杜绝走过场、搞形式。监管人员要清醒认识到，事故往往藏在监管盲区、源于薄弱环节，唯有盯紧看牢、抓早抓小，才能防患未然。

从企业层面看，安全意识只能持续提升、不能淡化松懈。每一名在岗职工都是自身安全的第一责任人，不能因车间“只有两三个人”，就抱有无所谓、不会出事的心理。企业要强化在岗人员安全教育和岗位培训，推动“安全第一、生命至上”理念入脑入心，确保每一项操作规范有序、每一个环节管控到位。

“半复工复产”状态下的安全生产，绝不能看轻了、看偏了、看淡了，而要用心看重。

把事故教训拉近看。无论是外地典型事故，还是自身过往问题，都要作为最直接、最深刻的警示。外地事故绝非遥不可及，每一起案例都是一面镜子，照见潜在风险，必须以他人之鉴、醒自身之行，真正举一反三、引以为戒。自身隐患更要时刻铭记，坚决杜绝“好了伤疤忘了疼”，始终警钟长鸣、反躬自省，坚决防止同类问题重复发生。

把上级要求着重看。上级部署要求立足行业规律、凝聚专业智慧，是守住安全底线的重要遵循。必须不折不扣刚性落实，坚决杜绝形式主义、做表面文章，严防上下“两张皮”。谁在落实上打折扣、搞变通，谁就可能为麻痹松懈付出惨痛代价。

把工作成效冷静看。牢固树立底线思维，不断增强忧患意识，多想一层、多虑一分、多防一步。成绩只代表过去，决不能因一时平稳就盲目乐观、松劲懈怠，麻痹思想一旦滋生抬头，往往就是事故萌发的危险信号。要始终保持清零的心态，清醒头脑和高度警觉，才能让平安稳定真正经得起检验。

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任必须时刻“在线”，标准不降，管控不松。唯有把安全责任压得更实、隐患查得更细、监管抓得更严，才能保证企业生产平稳健康安全有序运行。