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芦淞区城市管理行政执法局对芦淞区三届人大三次会议第36号建议的答复
时间:2009-12-15 00:00:00 来源:
株洲市芦淞区人民政府
来源截图
尊敬的鲁滨代表:您提出的《建立长效管理机制,保持创卫、创模成果》的建议我局以收悉,经2009年5月25日局务会研究,现答复如下: 自去年我市创建国家卫生城市以来,在市城管局的指导下,在区委、区政府的领导下,我局一直积极创新工作思路,寻求长效管理机制道路。一是强化队伍建设,全面树立城管队伍的新形象。我局一直坚持不懈地把城管环卫队伍建设摆在重要位置,特别是在城管大队和拆违大队全面推行准军事化管理,确保队纪严明,步调一致,来之能战,战之能胜。同时,加强干部职工的法制学习和业务培训,不断提高执法水平和技巧,在执法过程中做到打不还手,骂不还口,确保安全第一,依法行政、文明执法,建一流队伍,树全新形象。二是探索建立“两级政府(办事处)、三级管理、四级网络”管理体系,进一步明确区、街道、社区、单位、市民的职责,明晰工作职能。例如,为规范我区建筑垃圾的处置与管理,我局专门设置建筑垃圾处置管理办公室,对全区建筑垃圾的收费和处罚权进行统一管理,有效预防了多头管理和重复收费的情况;今年年初我局还进一步理顺街道城管工作的管理体制,充分调动城管队员的积极性,做到人尽其才,将部分有执法权的城管队员分配到全区各街道,减轻了街道城市管理工作的难度,经过一段时间的试点,取得了非常显著的效果。三是进一步完善长效机制,不断提升城市管理水准。目前,我区成立了区城市管理工作考评委员会,制定考评办法,设立40万元的奖励基金,按照“6+1”科学评价体系(即6到位1满意:组织到位、技能到位、风纪到位、协同到位、查处到位、成效到位和群众满意度)开展竞赛活动,从而进一步调动了全区上下的积极性;下一步,我局还将大力推进考评标准化建设,在数字化城管建设的基础上,导入ISO9001(即“质量标准化、流程科学化、过程控制化、监督制度化、改进持续化”)质量管理体系,通过探索延伸城管职能的新路子、建立网络、快速反应等措施,达到全区无缝隙管理。四是切实发挥媒体的力量。一直以来,我局都积极主动联系媒体对城管系统的先进事迹进行宣传、报道,一定程度上改变了部分市民对城管的认识,但要让城市管理工作深入民心,形成“人民城市人民管、管好城市为人民”的思想,还需要各方面的共同努力,尤其是切实发挥媒体的力量,多给城市管理的工作一份理解和宽容,多宣传城管系统的先进事迹,少一些负面报道,营造一个良好的舆论空间。经过一年多的“创卫”,我区的市容环卫工作虽然取得了一定得成绩,但是真正建立长效管理机制仍需全社会的共同努力。接下来,我局将继续抓好本职工作,进一步探求城市管理长效机制,保持创卫成果,为市民营造一个良好的生活环境。最后,感谢您对城管工作的关心、理解与支持。 二00九年四月二十日
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