□ 王 鸿
有人算过,人的一生中,累计有3年多的时间在如厕。厕所最能反映出一座城市的文明程度。作为全国文明城市,我市近年来不断推进“厕所革命”,城区目前已基本完成新建200座建宁驿站的任务,全面完成改造、社会开放各200座公厕,居民很有幸福感和获得感,国内媒体也纷纷报道、点赞。
可以说,我市的“厕所革命”已取得成功的开局,接下来怎么办?借着此次人民日报社人民论坛调研专家组来株调研的“东风”,市领导明确指出:建立运管长效机制,实现可持续发展。
实现“厕所革命 ”可持续发展,是个复杂的工程,除开资金投入、新材料开发和新技术应用外,从管理者层面看,关键看运营的长效机制能否建立。目前在我国,推进厕所革命主要有五种商业模式,即委托模式、认养模式、以商养厕、政府监督企业自负盈亏以及PPP模式。我市采用的“以商养厕”模式,已取得不错的成效,长沙开福区采取街道代管的方式也反响很好。但随着“厕所革命”向社区、向农村深入推进,我市厕所的运管模式,应不再拘泥于“以商养厕”,而应因地制宜,找到最适合的一种模式。
此外,从使用者的层面看,“厕所革命 ”要想实现可持续发展,离不开人们文明素养的提高。因为有了卫生厕所甚至是生态厕所,更需要人们良好的如厕习惯和健康的生活方式。而这一切,必须通过长期的宣传和教育才能完成,从家庭到学校,从城区到农村,全域推进,让所有人从思想观念上发生根本改变。如此,“厕所革命”才算真正成功。
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