杨 如
【坚持群众的事由群众商量着办、大家的事大家一起干,便是最高明的治理。】
一场田间抓鱼活动的视频浏览量高达数百万;一个傍晚六点半的活动,连续举办80余场,场场火爆。近日,在株洲市第三届城市基层治理大会上,天元区群丰镇旗云社区党支部书记杨娟分享的“群丰六点半”创新实践,看似是寻常的群众文体活动,其背后却折射出基层治理从“被动管理”到“主动共创”的深刻转型,为破解新时代基层治理难题提供了一个温暖而有效的切口。
这一始于群众文体活动的创新,其成功绝非偶然。它精准切中了快速城镇化进程中,居民联结松散、公共参与意愿薄弱的治理痛点。“群丰六点半”的精髓,在于完成了一场治理角色的根本性转换,它将活动的创意权、主导权和评价权真正交还居民——活动形式由民所议,到场地物资由民所筹,再到秩序维护由民共管,居民从“旁观者”变成了“主办方”。
更为可贵的是,这场以“快乐”为起点的实践,收获了远超预期的治理红利。它像一把钥匙,打开了社区情感共同体与利益共同体的大门:邻里关系在协作中升温,以往难以推进的土地流转因信任增强而顺利推进,公共建设从“等靠要”变为“商量着办”。活动本身并非目的,而是一个不可或缺的“有温度、可参与的切口”,在无形中完成了社区社会资本的培育与整合。
“群丰六点半”的启示在于,有效的基层治理未必总是宏大的制度设计,往往更需要找到一个能让群众站上C位的微观载体。实践证明,当群众的创造力被激发、劳动被看见、价值被认可,他们便自然地从“陌生人”回归为“当家人”。这份在共同创造中凝聚的归属感与凝聚力,正是基层社会应对一切挑战最坚实的根基。坚持群众的事由群众商量着办、大家的事大家一起干,便是最高明的治理。