一家小微企业的重生之路

株洲日报全媒体记者/刘琼

1月12日，临近年关，寒意渐浓，株洲市沃尔新材料有限责任公司（以下简称“沃尔新材料”）的生产车间却机器轰鸣、全速运转，工人正在赶制一批特种电缆订单。

谁能想到，一年多前，这家曾入选中车配套供应链名单的小微企业，还深陷诉讼缠身、账户冻结的困境。

转机，始于企业主动求变的自救，更得益于一场突破传统的司法拯救。

2025年10月，沃尔新材料的重整计划获得法院批准。它没有像许多破产企业那样引入外部投资人，而是走出一条“自主经营式重整”新路——完全依靠自身未来5年的经营收益，分期清偿数百万元债务，实现全额还款。

这一创新实践，不仅救活了沃尔新材料，保住了产业链上的重要一环，也为众多处境相似的小微企业，点亮了一盏突围的灯。

从股东“输血”到主动申请重整

沃尔新材料成立于2008年，长期专注于特种电缆等新材料的研发生产，在细分领域积累了一定口碑与技术。2019年，公司曾因成长潜力大获得150万元风补基金贷款，经营表现亮眼。

然而，近几年受宏观经济波动、行业周期及下游回款缓慢等多重压力影响，企业流动资金逐渐枯竭。为维持运转，股东不惜以个人和家庭财产为企业债务提供担保，持续“输血”，却仍难以扭转颓势。

随着官司接踵而至，公司账户被冻结，年产值从高峰时的2000万元一度滑落至600万元左右，企业走到了生死边缘。

“靠自己‘输血’已经救不活了。”股东清醒意识到，必须寻找新出路。

2024年初，经股东会决议，沃尔新材料主动向市中级人民法院申请破产重整。与其他企业可能竭力掩饰困境不同，他们明确提出：希望能在法律保护下继续经营，用未来赚取的利润分期偿还全部债务。

法院的三重考量与一条新路

“接手这个案子时，我们就感觉到它的特殊性。”本案承办法官、市中级人民法院审判委员会专职委员易文胜表示，合议庭当时面临三个现实问题：

一是沃尔新材料是中车等龙头企业的配套供应商。若直接清算倒闭，其专用设备与核心技术价值将大幅缩水，普通债权人受偿率可能很低，还会影响下游重点企业的供应链稳定。

二是经法院多次公开招募，无一外部投资人愿意接手，“引入投资”的传统重整路径走不通。

三是债务中包含大量股东及家人的个人担保。如何妥善处理这类担保责任，既关乎企业家能否轻装上阵，也直接影响重整方案能否取得债权人同意。

“没有投资人，企业就只能关门清算吗？”易文胜和合议庭没有轻易下结论。

经过深入调查，他们发现：沃尔新材料虽财务困难，但生产线完整、技术团队稳定、产品仍有市场，特别对重点客户的供货渠道依然畅通，企业仍具备“自主盈利还债”的能力。

一个大胆的审理思路由此形成：维持企业运营，让其依靠自身“造血”，逐步全额清偿债务。法院决定，不依赖外人接盘，而是尝试让企业在破产保护下“边经营、边还债”，闯出一条生路。

司法护航，企业以“造血”实现偿债

方向既定，具体如何推进？法院与管理人——湖南天桥律师事务所律师王博艺团队，以及企业原经营管理层展开紧密协作，明确首要原则：破产不停产。

整个重整期间，沃尔新材料生产线未停一天。在法院监督指导、管理人协调下，原材料采购、订单生产、货物交付，尤其对核心客户的供货全部照常进行。这保住了企业的“生命线”，也稳定了员工与上下游伙伴的信心。

最关键的一步，是制定一份让债权人看到希望的重整计划。基于对企业经营数据、技术竞争力与市场前景的精细分析，一份前所未有的重整方案核心条款诞生：普通债权在5年内留债，分期全额偿付。这意味着债权人无需接受债务打折，只需给予企业一定的喘息时间。

“起初债权人确有疑虑。”王博艺律师坦言，“他们担心这是‘画饼’，5年后企业若再陷困境怎么办？”

为此，法院与管理人组织多轮磋商，以翔实的数据分析与未来经营计划，清晰展示还款来源与可行性。同时，法院全程监督与《企业破产法》的强制力，也为计划执行提供保障。最终，重整计划获债权人会议表决通过。

更具创新性的是，针对股东及家人的巨额担保责任，合议庭设计了一项“附条件豁免预案”。彼时，《企业破产法》修订草案正释放出为企业经营者纾困的立法导向。

合议庭明确：若重整计划顺利执行1年至2年，企业走上正轨，可在新法相关规定正式生效后，依法定程序申请豁免股东及相关自然人对企业债务的连带保证责任。

“这一设计并非简单‘免债’，而是建立正向激励。”易文胜解释，“它让那些诚信企业家看到彻底摆脱债务负担的希望，从而更专注、更投入地经营企业，确保重整成功。这既符合未来法律精神，也兼顾了各方利益。”

疾风知劲草，走出一条可复制的路

寒意虽未散尽，春天已在路上。2025年是沃尔新材料执行重整计划的第一年。效果立竿见影：摆脱诉讼与资金冻结的枷锁后，企业轻装上阵，经营快速回到正轨。

同年，公司年产值突破1000万元，较低谷时期翻番。这家小微企业保住了，数十个就业岗位保住了，对重点产业链的配套供应也保住了。

“本案最大启示，在于打破‘无外部投资人即无救’的思维定式。它为法院处理类似困境的小微企业，探索出一个可复制、可推广的‘司法引导+自主经营+债权人协同’重整范式。”易文胜说，沃尔新材料的重整成功证明了小微企业正如疾风中的劲草，其韧性往往超乎预期。只要核心能力仍在、信誉未失，再辅以精准的司法政策“护苗”，它们定能顽强生长、重焕生机。