株洲日报讯(全媒体记者/李逸峰 通讯员/贺婷军 傅亚) 5月20日晚,石峰区清水塘街道井墈社区民警贺全带领由业委会、志愿者、物业、居民等组成的社区警务团,在株化生活区内进行夜间巡逻。像这样的夜间巡逻,每周至少有两次。
邻里一家亲,服务零距离。去年来,井墈社区探索物业管理和社会治理融合互促工作机制,创新实施“邻聚里”大物业改革的一个缩影。物业费收缴率从52%提高到85%,解决民生实事18项,调解邻里矛盾26起……一组数据折射深刻变化,改革实施半年来,成效明显。
“集中打包”管理
老旧小区蝶变升级
井墈社区始建于上世纪50年代,有居民楼147栋,常住人口8800余人。其中,株化生活区原有物业公司服务不优,居民物业缴费率较低,而其他小区比较分散,一直没有物业管理,居民反映十分强烈。
如何提供舒心的物业服务,是摆在社区面前的重要课题。2024年11月,井墈社区创新推行“邻聚里”大物业改革,引进湖南北城城市服务有限公司,对所有小区、学校、幼儿园等实行“集中打包”管理,针对不同区域设置相应的服务清单和收费标准,让老旧小区从“零散式、无人管”向“连片式、众人治”蝶变升级。
株化生活区有5个进出口,过去是敞开式管理,外来车辆自由进出,存在极大安全隐患。今年4月,收集居民意见后,社区和物业决定,在5个进出口安装道闸。目前,道闸已安装完毕,启动试运行。
四区休闲长廊漏水,五区小公园5盏路灯不亮……生活区大小事情,物业接到反映后,都会在第一时间赶赴现场,迅速给出解决方案。“路灯不亮了,单元门坏了,只要跟物业说一声,很快就能修好。”居民牟伟说,实施大物业改革后,生活区不仅卫生环境焕然一新,物业服务质量也明显提高。
“除了单一的保洁服务,我们还提供到家服务、智慧团购、公益助行、社群服务等多元物业服务,努力将物业管理融入社区治理中。”北城物业经理王永宏介绍。
“多方议事”,凝聚社区“向心力”
走进社区“邻聚里”服务中心一楼的新就业形态劳动者之家,两排书架上,各类书籍琳琅满目。3台微波炉、1台冰箱、1个手机充电站、1台饮水机,有序摆放,方便附近居民和新就业形态劳动者。
新就业形态劳动者之家的设置,得益于社区推出的多方议事机制。
社区治理不是一方“独角戏”,而是多元参与的“大合唱”。井墈社区建立完善“居民议事厅+物业公司+社区居委会”三方联动机制,统筹物业、业委会、居民、社区民警等多元力量,坚持每月一议、每周一调度,共同商讨小区环境整治、停车管理、设施维护等,促进物业管理与社区治理能力双提升。
规划一批停车位,规范停车秩序;购买“爬楼机”,接送腿脚不方便的老人上下楼;盘活社区闲置阵地资源,引进老年大学等,丰富老年人的精神文化生活……一个个议题在这里讨论,并迅速落实,推动社区治理向深处、向高处迈进。
“邻聚里大物业改革,创新基层治理模式,通过整合社区资源、优化管理、提升服务,将物业服务与社区治理深度融合,构建‘党建引领+物业服务+社区治理’的新型体系。”井墈社区党委书记、网格长刘星彤介绍,改革不仅通过统一管理降低运营成本,而且大大增强了居民参与感,形成共建共治共享的社区氛围。