株洲日报·掌上株洲讯(记者/文樱 通讯员/许谦) 近日,云发集团开启整治“惰怠”行动,结合“学史力行”专题党史学习教育,自上而下全面开展关于“华为管理人员惰怠18条”的学习交流,加强企业队伍建设,提升员工的整体素质和能力。
见贤思齐焉,见不贤而内自省也。华为成功的一个重要因素,就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥,而“华为管理惰怠行为18条”则是华为公司鞭策激励干部成长的“成功密码”。
整治号令一出,云发集团上下纷纷响应,迅速掀起学习“华为管理人员惰怠18条”的热潮。根据方案,整治“惰怠”行动分为四个阶段,即学习发起、自我反思、大讨论和总结提高。目前集团各公司正如火如荼开展第一阶段的学习。
下一步,云发集团干部员工将通过对照惰怠18条内容联系工作实际,查找自身存在不足,形成书面剖析材料,从而进一步统一认识,以“钉钉子”精神逐项抓好问题整改落实,全面推进各项工作。