“好评”，靠打招呼可还行？

江鸣

【执政为民若践行，怎怕年底无好评？工作若是“空手套”，怎会排在前几名？】

近日，有基层的支部书记反映：一些部门和单位纷纷派人来村（社区）打招呼或送资料，希望在年底上级部门考核时“多多关照，多给好评”。无独有偶，早两日与一企业老板聊天，个把小时之内她接到三个电话，都是希望在上级考核时为其部门给予高分和好评，并且通知企业派人到某处取相关的迎接考核的资料，甚至还许诺说给予了好评，就会给企业某项优惠政策等。

岁末年初之际，各类考核考评纷至沓来，一些部门和单位向基层和企业打招呼的情况似乎是家常便饭了。基层和企业时有抱怨：“年底本来做不赢，总有人来求好评。减负减压天天喊，隐性负担烦死人”。

为了好评与差评四处打招呼，这类问题产生主要原因有三：一是问题在下面，根子在上头。过多过滥的年底考核考评，导致一些单位和部门既要忙于对上的应付，更要忙于对下的招呼，以免“名落孙山”，影响政绩，部门和单位也实属无奈之举。二是虚功太多，实绩太少。个别单位和部门平常工作“根底浅”，年底考核“水上漂”。三是官僚主义和形式主义作祟。这些打招呼的单位和部门往往是平日工作不到位，到了年底还不体谅基层单位和企业的难处，总给基层和企业增加隐形负担，增添工作麻烦，无端耗费他们的精力和时间，也影响了自己单位的形象。

执政为民若践行，怎怕年底无好评？工作若是“空手套”，怎会排在前几名？在对待年底考核考评的问题上，基层单位和企业的眼睛是雪亮的，平常谁的服务态度好，谁的服务功底厚，谁的服务水平高，在基层单位和企业的眼中，他们的位置就是高的，他们的名次就是靠前的。一个部门和单位一年到头工作的好坏，成绩的大小，绣花功夫不应花在考评时，而应下在平凡的日常工作中。