“西施”卖豆腐芳香藏不住

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  • 株洲日报社首席记者 王军

    在株洲的农产品加工企业中,锦兰豆制品公司算是后起之秀,但在市场上却是一枝独秀,2018年销售额超过3000万元,2019年超过7000万元。

    令人惊讶的业绩,还有令人惊讶的领头羊。年纪轻轻的陈兰,怎么看都找不到农业人的影子,脸上写满了芳华,疫情期间化危为机、游刃有余。近日,锦兰豆制品公司董事长陈兰接受了本报记者专访。

    原材料涨价,豆制品平价

    株洲日报:豆制品是日需品,疫情期间我们如何保证供给?

    陈兰:“锦兰”就像一个邻家女孩,可她并不娇气。我们原计划是2月8日复工,但我们很多员工在外地,尤其还有一部分湖北籍的工人,就在我们为此担忧时,荷塘区相关部门也做了很多工作,帮助我们的员工陆续返岗,所以我们在2月17日就恢复了生产。

    当时我们的黄豆库存严重不足,只能勉强维持一个星期,也是政府给我们开了绿色通道,保证了原材料供应。当时一吨黄豆的进货价比平时高了2000多元,而我们的日常出货量在60吨左右,意味着每天的生产成本就要增加三四万元。

    即使在这样的情况下,我们的豆制品批发价还是一分钱没涨,虽然生产越多亏损越多,但关键时刻需要有民营企业的担当。我们一季度总体销售额下降1%左右,利润相比同期也在下降,但看到“锦兰”被越来越多的市民接受认可,我心里比蜜还甜。

    推出新品种,确保高品质

    株洲日报:利润空间收窄,我们采取了什么样的措施应对难关?

    陈兰:进入豆制品加工这个行业,源于几年前一次亲眼目睹家庭式作坊的“脏乱差”,恰好当时荷塘区整合了工业园推广豆制品标准化生产,于是我吸纳了78家个体户进入公司,由专门的团队负责不同的豆制品品种。当然,这个过程需要在保持传统工艺的基础上,统一技术标准,保持产品竞争力。

    我们申报了两个专利,7个食用新型,始终把创新作为企业发展的灵魂。比如在疫情期间,我们就推出了瓶装腐乳、臭豆腐、泡泡干等休闲系列食品,在包装上还有公司二维码,方便客户溯源,这类新产品仅3月份就创造了200多万元的销售额。

    所以在疫情面前,我们用创新来面对困境,通过产品升级转嫁成本上涨带来的不利影响。并且在新品种推出过程中,我们绝对不会偷工减料,比如公司选用的油都是本地山茶油,因为品牌的打造最终还是靠品质说话。

    涉足电商,走融合发展之路

    株洲日报:酒香也怕巷子深,今后如何让“锦兰”家喻户晓?

    陈兰:“锦兰”还很年轻,年轻意味着发展空间和潜力大。这次疫情也让我在思考,我们的原材料都从外地购进,价格波动大,因此我们在荷塘区仙庾岭流转了400亩土地,试种本地黄豆,一方面带动当地农户增收,另一方面也是公司走一二三产业融合之路的尝试。

    疫情也倒逼传统销售模式转型,线上销售是企业必须做出的改变。我们也在筹备开通电商平台,与抖音、快手等直播平台合作,通过直播带货的方式,让锦兰豆制品能更快地走进千家万户。

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