“用心”才能“留心”

【“用心”一定能留住人。】

近年，许多地方大力度、大手笔推进招才引智工作，甚至在工资待遇、科研经费、福利保障等方面可谓不惜血本、毫不吝啬。可是，有很多人却屡屡“跳槽”，为什么高薪高福利还留不住人才？

分析来看，对于一些高层次人才来说，其“跳槽”的主要原因是，不少地方和单位的引才留才条件大多停留在物质层面，而精神层面却很少涉及。其实，这颇具代表性，正如一位资深职场人士在和很多年轻离职员工交流辞职理由时，往往得到“不开心”这3个字的答案，即工作环境不开心、老板布置的任务不开心、上下级关系不开心等，此种情况使得公司给再高的收入都留不住人才。笔者认为，高薪不一定能留住人才，但“用心”一定能留住人，“留才”贵在“留心”。

“得人心者得天下”。做人才工作，首先应不断增强服务意识，提高服务本领，努力让各类人才创业安心、发展顺心、生活舒心。不仅要努力提供一般层面的生活、生产、科研等配套服务，还要提升服务层次，完善服务机制；不仅要用好的激励机制、好的平台发展机会吸引人，在进入企业后也要用好人，让他在平台上发挥好作用，实现职业理想。因此，我们一方面要以求贤若渴的诚意引进人才，另一方面更要营造宽松和谐的创业环境、发展的舞台、提升的渠道，给予持续的人文关怀，帮助人才成长进步。

惟有在人才引进、培育、使用和服务等关键环节“用心”，为年轻人在事业上打造发展平台和未来提升空间，使其感情上有“家”的归属感、依赖感，这样才能去“不开心”而“留心”，也才能让优秀人才落地生根、开花结果，为经济发展升级注入强劲的动能。