以志在必得的意志抓项目

朱理平

狮子咬住猎物，决不会松口，即使不能全部吞掉，也要扯下一大块肉。抓产业项目也是如此，要拥有狮子捕猎的劲头，一旦认准目标，就扭住不放。

今年以来，我市产业布局不断更新。但在看到成绩的同时，也要看到面对严峻的外部环境和经济下行压力。有些领导干部抓产业项目建设，不知所以、左顾右盼、东一榔头西一棒子，工作看起来“白加黑”“5+2”，但项目落不了地、开不了工、见不到成效；有些领导干部以“差不多”的标准、“过得去”的作风，玩假的空的虚的，不干真的盼的实的。这样是抓不好产业项目的。

“以产业比实力，以项目论英雄。”这是对干部的考验。招商引资难，招产业项目更难，项目从签约、落地到开工、见成效，不是三言两语、轻描淡写就能成功的。有些项目推进慢、见效慢，其中有要素保障不力、协调没到位等问题，这反映出干部作风出了问题，落实上出了偏差，归根到底，这源自定力不足、意志不坚。

“老守一井，力求及泉”。抓项目要咬定青山不放松，变“不可能”为“可能”。世上原本没有不可能的事，没有努力到山穷水尽的地步，就不能轻言放弃。“定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”要咬“准”项目，从18个产业链规划成果中发现目标；咬“大”项目，争取一批重大产业项目；咬“新”项目，抢抓新生产力布局的机遇，下好先手棋、抢占制高点。扑下身子、真抓实干、马上就办，坚持做一件成一件，不断积小胜为大胜；坚持尊商、亲商、敬商，多些“一对一”，“量身定制”的个性化服务，多些换位思考，把企业愿不愿来、敢不敢来、赚不赚钱、安不安心等问题想清楚，让服务更好、环境更优，精准帮助企业解决发展中“最烦”“最痛”“最怕”“最盼”的问题。孤注一掷之后，再坚固的堡垒都能攻破。

抓项目要有盯着盯着再盯着的劲头。行百里者半九十，前途曲折，希望渺茫，有的人颓然放弃，有的人继续坚持，于是，差距就产生了。上边松一寸，下边松一尺，抓项目要坚持领导带头，领导冲在前、干在前，不搞形式、不耍官僚，既交任务又教方法。走进企业、走进项目一线，哪里有困难、哪里有问题、哪里有矛盾，就盯住哪里，及时协调解决问题、推动工作，确保进度计划往前赶，确保每月都有项目落地、开工和竣工。

“不以事艰而不为，不以任重而畏惧。”项目建设这场攻坚战，时间紧、任务重、要求高，务必振作精神、奋发有为，以赶的意识、超的魄力、争的劲头、拼的勇气，以志在必得的意志、坚韧不拔的毅力，用项目建设实实在在的成效来彰显忠诚、能力和作风。