提高政治站位，增强协调服务能力

学习《湖南日报》《株洲日报》系列评论文章，感觉篇篇有的放矢、针砭时弊，句句一针见血、入木三分，这些文章犹如一面面镜子，折射出我区在推进产业项目建设方面存在的不足。结合近段时间我区各项重点工作推进情况，我们应切实提高政治站位，着力增强协调服务能力。

协调服务是领导干部交流信息、处理问题、做好工作的一种技巧，也是一种艺术。作为一名领导干部，既要协调处理好与上、中、下级的关系，也要协调处理好与服务对象、企业、人民群众的关系。新区干部要做好协调服务，就要坚持原则、敢于担当，面对困难敢于拔刀亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出。

善于协调服务是一种责任担当。如老年公寓“大棚房”的拆除行动，区领导积极主动向省、市汇报，并与相关部门沟通，不断完善工作方案。参与行动的干部，从上到下，主动作为，紧密合作，协调有力，在较为紧急的时间内完成了任务。善于协调服务是主动作为表现。最近有一件让我很感动的事，一位负责企业营销帮扶的国有企业干部，晚上10点多了还跟我汇报帮扶动态的情况，让我出面解决问题。后面了解到这位同志5月初促成时代电动拿下岳阳市的2.5亿元大单，近日又有望拿下另一个大订单。这位同志身上呈现出来的这种优秀品质值得我们深思和看齐。

试想每一位新区干部有如此高效的协调服务水平，何事不成？何事有忧？试想“四联”行动的每一位领导干部都有这样的协调服务意识，那么我们温暖企业“四联”行动定能暖到企业心坎上，定能实现超过预期的效果。

当前新区干部在协调服务方面还存在以下一些问题：如省、市召开的一些会议，不按要求参加；工作中出现了问题，既不积极解决，也不主动汇报、请示；对工作成效满足于过得去，不积极创先争优，不主动争取支持；缺少大局意识，认为不是自己分管的工作，不参与、不过问，甚至不支持；对于有些难点工作，部门之间相互推诿、互不负责；对基层、群众反映的问题，不关心、不重视。分析背后原因：对上不协调，在于放不下架子；对下不服务，在于俯不下身子。我们应该按照此次“不忘初心，牢记使命”主题教育的要求，认真反思，积极整改。

株洲新区如何加快发展、突出重围、脱颖而出？首要解决的就是干部协调服务能力问题，要将协调服务能力作为考核评价干部的重要内容，在考核加分、评优评先中体现，同时还要作为干部职务、职级晋升以及干部的提拔重用的重要依据。办公室要增强统筹协调服务的力度。办公室是“参谋部”“后勤部”和“指挥部”，搞好参谋服务是第一位的任务。要立足协调的高度，发挥好沟通上下、联系左右、拾遗补缺的作用，唱好“大合唱”。对上级党委、政府和部门要主动联系，多汇报请示，争取更多的支持；对区内的各项重要会议活动、重点工作，要加强统筹协调，提高工作效率；对区直部门和基层单位，要加强指导和督查，确保各项决策、各项任务能够有效落实。既要善于抓大事，抓关键环节，又要注意细节、注意小事。只有更主动地协调服务，更主动地作为，才能让新区这架“大机器”运转得更加顺畅，就可避免“打乱仗”。领导干部要支持办公室的统筹和安排。“两办”代表的工委、管委、区委、区政府，执行的是“指挥部”指挥长的命令，因此领导干部应该有服从意识，同时还应该为办公室的工作创造好的条件，让办公室能够大胆工作、放心工作、有效工作。

（作者系株洲高新区管委会主任）