期盼

垃圾，是放错了地方的资源。

对于这句话，多年从事废旧塑料回收再利用的夏东林深有同感。

2017年前，夏东林在荷塘区经营着一家塑料破碎造粒厂，全市各地收运而来的废塑料，经过破碎、融化等工序加工后，将以化工原材料的“身份”卖出，变废为宝。

但因为生产设备简陋、环保设施配套不完善，近两年，我市所有塑料破碎造粒厂被依法关停。

“没关停前，市里几乎所有废旧塑料都由我们处理，但现在都往江西、湘潭等地方送了。”夏东林介绍，行业被整顿关停前，每月累计要处理废旧塑料60余吨，行业年产值累计超千万元。

去年上半年，“夏东林们”自主进行过内部整合，试图以绿色环保的形象回归“老本行”，但没找到愿意接纳他们的“容身之所”。

垃圾分类工作的大力推进，又让他们看到了希望。

夏东林称，两个月前，他们开始第二轮整合，并收到了部分园区的承接意向。

意欲借助垃圾分类的东风进入资源再生市场的，不止夏东林这样的“破烂王”，“仁仁洁”参与城区生活垃圾分类改革试点释放出的，是该公司试图进军垃圾分类领域，多元化经营的战略意图。

“仁仁洁”市场部部长付艳新对此并不讳言。

“垃圾分类是大势所趋，政府不可能大包大揽，无论是垃圾分类运营服务还是终端的垃圾资源化利用，我们有着其他行业不具备的先天优势。”付艳新说。

仅以香樟园小区的垃圾分类前端运营服务为例，一旦垃圾分类全面展开，“仁仁洁”即有机会凭其试点期间的经验，更快、更好地进入各大小区。

“尽管目前试点小区的回收效果不理想，但工作全面铺开、强制性措施跟上后，只要我们服务的小区数量能上规模，市场效益必然可观。”胡可介绍，依托垃圾分类运营服务，目前至少可以看到3个盈利点：直接对接资源再生终端企业，大量的可回收垃圾，是最直接的收入来源；依托垃圾分类回收站，在小区增设无人售货机，进而搭建起覆盖居民小区的无人零售网络；在垃圾分类回收设备和无人售货机上，搭载广告资源。

此外，“仁仁洁”相关管理人员透露，该公司还拥有进入垃圾终端处理的资质，与国内先进垃圾处理企业及团队的合作引进事宜，正在紧锣密鼓的对接洽谈中。