株洲日报记者 高晓燕
讲述人:株洲千金药业股份有限公司董事、副总裁谢爱维
“千金”前身是株洲本土一个小企业,几十年来的发展壮大,每一次都是伴随着改革而获得新生。
曾经,“千金”也经历过不少国有企业曾有过的迷茫和困惑,经营活力不足、产品定位不清,一度濒临破产,被列为关停并转对象。上世纪80年代开始,“千金”调整产品定位,逐步走出困顿,步入上升渠道。其后,伴随着1993年企业改制、1998年在全市首批试点产权结构调整,企业活力被深度激发,走上快速成长道路。
2004年,千金药业在上海证券交易所挂牌交易,成为公司发展史上又一个重要里程碑。
上市之后,随着老一代创业者的离开,新鲜血液的日渐壮大,如何激励员工、增强企业活力、传导经营压力,成为公司管理层重新需要面对的问题。
2010年起,“千金”通过系列分析调研,对公司经营再次进行了新的调整和变革,确定了“跳出妇科,做女性健康系列;跳出本业,做中药衍生系列”的发展战略,逐步向女性大健康产业领域延伸,构建包括药品制造、药品流通、药材种植和中药衍生在内的医药全产业链业务架构。
如今,“千金”在国内首创推出的医护级卫生巾品牌“千金净雅”,从2012年推出至今已产生逾3亿元的销售收入,独家研发的“千金净雅小解巾”迅速成为网红,广受消费者喜爱。为破解企业上规模后出现的反应能力减弱等“慢性病”而诞生的“千金法式”管理模式,也在企业和员工利益共享、共同富裕上找到了平衡点,吸引了超过百家企业前来学习取经。
2017年,千金药业报告期内实现营业收入31.83亿元,同比增长11.09%,净利润为2.08亿元,同比增长39.04%。