前言
金融是现代经济的血液。改革开放以来，全市各金融机构始终以支持发展为己任，与株洲经济建设改革发展风雨同舟，积极发挥了现代经济核心作用。
在金融领域，农信系统在服务三农、服务小微企业、支持区域经济发展方面发挥了重要作用。随着时代的发展，国家金融政策的不断调整，为响应国家深化农村金融体制改革的号召，这一主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构也扛起了改革转型的大旗，农村信用合作社改制成股份制的农村商业银行成为了深化改革的必然要求。2009年开始，我市相继启动了辖内农信社改制工作，至2017年12月，全市6家农商银行组建工作全面完成。
各家农信社改制成农商银行，用现代金融经营管理理念指导具体经营工作，激活了经营机制，增强了抗风险能力，促进了经营管理水平的提升和可持续发展，改制完成后，各农商银行“长袖善舞”，在助推实体经济发展、扶贫攻坚、乡村振兴等国家战略中一往无前，呈现出蓬勃发展的态势。
庆祝改革开放40年系列报道·农信系统篇，将以文字、图片等方式，全面梳理我市农信社改革工作成果，各农商银行改革后展现的新变化，新发展，为地方积极发展做出的突出贡献，敬请关注！
农信社改革大事记
2017年3月，湖南株洲农村商业银行挂牌开业。
2014年12月，湖南攸县农村商业银行挂牌开业。
2010年5月，湖南炎陵农村商业银行挂牌开业。
2016年1月，湖南茶陵农村商业银行挂牌开业。
2017年12月，湖南株洲珠江农村商业银行挂牌开业。
2014年12月，湖南醴陵农村商业银行挂牌开业。
茶陵农商银行：迈入历史发展最快、最好的时期
不忘初心勇担当，牢记使命助脱贫
——茶陵农商银行着力打造扶贫精品工程
辉煌时刻
湖南茶陵农村商业银行开业
2016年1月27日，湖南茶陵农村商业银行股份有限公司正式开业，成为茶陵县内规模最大的商业银行。
湖南茶陵农村商业银行股份有限公司是在茶陵县农村信用合作社的基础上改制形成的股份制商业银行。该行秉承“信誉第一、客户至上”的经营理念，坚持服务“三农”、服务小微企业、服务县域经济的市场发展定位不动摇，转型不变支农本色、改制不改支农力度，进一步加强产品创新、服务创新和制度创新，努力建设成“依法合规、内控严密、服务优质、效益良好、资本充足”的现代金融企业和茶陵人民群众自己的银行，强力助推县域经济更好更快发展，实现社会效益和股东、员工效益双丰收。
金融扶贫
2016年1月27日，茶陵农商银行开业
亮点回眸
三大关键词，凸显改革成效
2016年1月改制以来，茶陵农商银行积极贯彻各项金融方针政策，坚持以科学发展为指导，以从严治党为载体，以打造现代一流金融企业为目标，不断改革创新、开拓进取，攻坚克难，开创茶陵农商银行历史发展最快、最好的时期，荣获湖南省文明单位，经营绩效考核在全省农村信用社中大幅提升，市场地位、社会影响力也明显增强。
以改革谋出路，经营活力有效释放
开展金融扶贫宣传。
产权改革全面完成。通过不遗余力的与县委、县政府、银监部门等的沟通、协调，最终克服重重困难，于2016年顺利完成股份制改革，成功组建茶陵农商银行，从而摆脱经营困境，摘掉了长期的“高风险行社”帽子，实现经营机制根本好转。
公司治理逐步完善。股东大会、董事会、监事会、经营管理层各司其职，相互协作、相互监督的现代公司治理机制基本形成。经营环境明显好转。通过政府清收累计收回不良贷款2.6亿元，有效打击了有钱不还、欠债能拖则拖的社会不良风气，不良贷款余额、不良贷款率大幅下降，资本充足率、拨备覆盖率、贷款损失准备率大幅提高，抗风险能力显著增强，社会诚信体系建设也有效转变。
“好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润物细无声。”近年来，茶陵农商行在县域金融扶贫攻坚战中勇当排头兵，充分发挥金融扶贫主力军作用，金融精准扶贫仿佛一场好雨，洒进了茶陵县所有建档立卡贫困户的心中，让他们享受到脱贫致富的润泽、看到脱贫致富的希望。
解决好“扶持谁”
贫困农户评级面达100%
农商行作为农村金融精准扶贫主力军，始终把扶贫攻坚放在政治高度上来认识，真正做到“一心姓农”，积极贯彻落实上级扶贫政策，加大精准扶贫力度，助力贫困农户脱贫增收。
为找准扶贫工作切入点，解决好“扶持谁”的问题，茶陵农商银行《贫困农户小额信用贷款评级授信管理办法》《贫困农户小额信用贷款操作管理办法》等制度相继出台，初步形成了金融精准扶贫的制度体系，为金融精准扶贫提供了保障。至2017年12月末，该行对全县20430户初始建档立卡贫困农户完成评级授信，授信19017户，评级面及授信面分别为100%，93.08%。
落实好“为了谁”
投放小额信用贷款2.1亿元
充分发挥金融机构专业人才优势，茶陵农商银行扶贫干部职工走向田间、深入农家、走进养殖场、步入新农村产业园，通过看、访、体验、座谈等方式，找准群众对美好生活的需要。
为确保金融产业扶贫工作有计划、有步骤的实施，该行制定了金融产业扶贫三年工作规划，对金融产业扶贫工作目标、要求等进行了明确。至2017年末，该行累计投放贫困农户小额信用贷款21052万元，扶贫小额信用贷款余额18647万元，全面完成金融精准扶贫考核指标。普惠金融方面，推动金融扶贫服务站、助农取款点和农村电商等“三站”融合共建49个；积极创建扶贫再贷款示范点，将湖南虎源生态园林有限公司创建为省级扶贫再贷款示范点，湖南万樟园林集团有限公司创建为市级扶贫再贷款示范点。
以转型促发展，经营效益显著提高
服务转型有新成效。“三小”评级授信、“两扫五进”“访客户、问需求、优服务”、业余揽储等竞赛活动呈现常态化，大堂经理值班制度全面推广，服务承诺制、限时办结制、首问责任制深入实施，员工主动服务意识逐步增强，社会好评度有效提升。
网点转型有新亮点。乡镇营业网点改造亮化提质工程快速推进，即将全面完成，功能分区更加明确，服务效率有效提升。自助银行建设从无到有，从有到优，全县共安装自助服务设备48台，离行式自助银行10个，68个贫困村助农服务点建设全面完成，并通过与金融扶贫服务站、农村电商平台相融合，使贫困地区的金融服务渠道更加便捷。
收益转型有新突破。积极探索战略投资管理，战略投资入股株洲农商银行，为今后“走出去”经营积累经验。成立金融市场部，成功加入银行间债券市场，对富余资金进行专人负责、专业管理、专项营销，并通过丰富投资渠道，资金业务收入逐年快速增长，资金业务总收入达到全行各项业务总收入的半壁江山，经营效益快速增长，纳税贡献额逐年增加，2016年、2017年连续两年成为全县纳税最多的金融机构。
茶陵农商银行捐资助学20万元。
以创新促跨越，经营能力有效增强
金融产品更加丰富。手机银行、网上银行、电话银行、微信银行成功开通，与其他金融机构的产品差距逐步拉近；福祥便民卡以其便捷、安全、灵活的特点发展迅速，成功开办林权抵押、二手房按揭贷款，信贷产品更加完善；福祥贷记卡、居民健康卡、社会保障卡也有序发展，使卡业务产品进一步丰富，有效增强了客户粘性和市场竞争力。
内部管理更加严格。贷款责任追究制度、绩效考核制度、领导干部重大事项报告制度进一步完善，监督约束不断加强，员工等级管理制度、企业年金制度、部室履职考核制度、网点经营目标实现考核评价制度全面实施，激励机制进一步完善，内部活力有效释放。
科技创新卓有成效。自主开发的公文管理系统、表外不良贷款管理系统、财务费用系统等全面上线运行，为经营管理提供了有效保障，并随着全省农村信用社新一代业务系统的全面上线，为业务的健康快速发展提供强有力的科技支撑。
开展员工拓展活动。
数说发展
全行各项存款余额55.48亿元，比年初净增7.51亿元，增长15.65%。
全行各项贷款余额27.15亿元，较年初增加2.29亿元，增长9.21%。
2015年末
全行各项存款余额64.40亿元，比年初净增8.93亿元，增长16.09%。
全行各项贷款余额31.06亿元，比年初净增3.91亿元，增长14.38%。
紧跟宏观经济发展态势，继续推进收入来源由单一化向多元化转型，经营效益为历年最好。
2016年末
全行各项存款余额达78.06亿元，较年初净增13.66亿元，增长21.21%。
全行各项贷款余额达35.73亿元，较年初净增4.67亿元，增长15.04%。
全年新开借记卡2万张、手机银行7836户、便民卡2303张、社保IC卡4万张、居民健康卡52.56万张，电子银行替代率达71.8%、手机银行动户率达38.33%，社保IC卡激活率99.58%。
2017年末
开展反洗钱宣传活动。