坚定不移实施“规模+效益型”发展模式

今年年初，许家印宣布了“新恒大”重大战略决策，强调要坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式，坚定不移地实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式。

（1）提升产品附加值。大力打造全环节精品，项目施工单位必须为全国前十强，所用材料均为国内外知名品牌，园林环境均按豪宅标淮设计，并通过配套先行、升级物业服务、完善售后等措施，不断增加产品附加值，为老百姓提供高品质、高性价比的精品住宅。

（2）强有力的成本控制。采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用。年报显示，2017年三大费用合共下降2.5个百分点。

（3）无理由退房。凭借高品质、高性价比的产品，2015年推出无理由退房举措，开创行业先河，让购房者消费权益得到更完善保障。

（4）多举措降低成本，提升产品品质，增加产品附加值，增强盈利能力，增加净资产。

（5）成功引入三轮共1300亿元战略投资，实现净资产大幅增加。

（6）迅速还清1129亿元永续债。