凛冬时节， 独立书店迎来“春风”
李 军
湖岸和集书店。 株洲日报社全媒体记者 谭清云 摄
这两天，渐入隆冬的株洲气温骤降，风寒雾冷。这种冷清萧条，一度被人用来形容株洲实体独立书店衰微的境况，可就在11月29日，湖岸和集书店悄然在神农湖畔开始试营业。
实际上，今年对于株洲实体独立书店的发展有着特殊的意义。早在8月，面积达2500平米的方唯书店出现在了芦淞区钟鼓岭。
面对网络书店与电子书的冲击，在实体书店普遍被唱衰的大环境下，株洲实体独立书店似乎却刮起了“春风”。这背后到底有哪些意料之外的转机？不妨做一探访。
“3.0版本的书店”
11月29日晚上8点多，冬夜微寒，细雨轻雾，神农塔、神农大剧院及无数霓虹灯影，倒映于神农湖内，被湖水摇曳成一片模糊的淡漠。正对着神农塔之处，“湖岸和集”招牌赫然出现。
走近书店，只见一座双层的木质楼房，暖黄色的灯光从明净的窗口透出。记者走进书店，看到除了分架摆放的各类书籍，还有茶饮甜点、各类精美的瓷器。
记者上到二楼，发现书架之间分布有大大小小的空间，摆设着舒适的桌椅。有些小房间如自家卧室，可带书一本进入阅读。
“湖岸和集”书店的负责人徐康介绍，书店面积有1000多平米，目前有近5万册书，涵盖社科经典、文学、艺术、养生等类别。
自称70后的徐康是浙江温州人，从事服装行业20多年，但从小有一颗爱好阅读的心，开一家书店是年少时就有的梦想。但这个书店，是他和另外8名合伙人共同做起来的，其中有6个是株洲人。
为何会开这家独立书店？徐康说，他们的想法是，做“3.0版本的书店，把阅读生活化，文化日常化”。
对于书店的盈利问题，徐康的想法是，“不会为情怀买单”，但他相信书店的存在，会吸引爱好阅读的知音同道，激发文创活力，共同把书店做好。
“唯有用心，方得始终”
而在城市的另一个角落，芦淞区钟鼓岭YOUNG范MALL（原汉华国际）三楼，方唯书店的存在，似乎也让株洲人有了一个静享书香的空间。
走进书店，德国诗人荷尔德林的诗句“人，诗意地栖居在大地上”，跃入眼帘。暖暖的书香，浓浓的咖啡香，静谧的气氛让人瞬间忘了都市的喧嚣。
记者逛了一圈，发现方唯书店也不单是一家书店，还有诸如咖啡厅、教育艺术、精品文具、沙龙讲座、园艺花卉等，可以满足多种顾客需求。记者也看到，“教辅区”在该书店占据着重要的地位。
胡建华是书店的投资人之一，在株洲做了20多年图书生意，曾经见证了株洲书城的辉煌。据她介绍，钟鼓岭一带曾有100多家书店，在电商和数字阅读的冲击下，目前书城内只剩下数十家。
那为什么还要做独立书店，而且是这么大的规模？“我们想改变株洲图书市场的现状，当一个破局者。”胡建华说。
另一位投资人李小虎说，他希望书店发挥更大更多的文化功能。“我们觉得，一座城市需要一个温暖而舒适的文化空间，而传统实体书店遭受冲击，是危机，也是转机，需要实体书店经营者创新经营方式。”作为书店主创，他们曾到广东、武汉、长沙等地知名书店“取经”，最终决定继续创办实体书店。
市民不仅能在此看书、买书，还能享受到其他传统书店很难提供的服务，例如作家签售、学者讲座、读书沙龙等系列活动。
方唯书店的得名，源于八个字：“唯有用心，方得始终”。李小虎说，这八个字代表了他们主创者的理念：唯有始终如一的执着追求，才能换来一生的驻足守候，商道如此，学业亦如此。
“复合经营”模式，有待观察
在株洲，一边是大书店的“逆势生长”，另一边则是一些独立实体书店的式微。
席殊书店作为众多株洲爱书人的聚集地，如今早已没了往日的气氛。书店老板熊二龙曾是株洲铁路系统的职工，2002年，他辞职下海，跟妻子在黄河路口开了席殊书店，生意最好的时候是2008年左右，一个月可以挣一万多块。
在网络书店的冲击下，席殊书店逐渐失去了出路。“2013年销售量突然少了很多。”熊二龙说，面对危机，他于是开起了饭店，将书店搬到了二楼，书店一度是楼上卖书，楼下卖饭。
11月29日晚上，记者来到改名席殊生活馆的原席殊书店，曾经卖书的二楼却没有了书。听说记者要买书，一楼的服务员说：“楼上没书了。”
对此，熊二龙说，他目前正在寻找合作方将书搬到更合适的地方，“但至今还没找到不收租金的、合适的地点。”
从今年出现的大型实体书店来看，实体书店的魅力似乎不可阻挡。但它的“回暖”是一种“复合经营”，除了图书之外，加入了咖啡与茶、餐饮、创意审美等众多元素。而这些元素的加入，无疑需要雄厚的资本，这也是今年出现的两大书店都是众人合资的原因。
表象背后，其实更有政策的助推。为进一步促进实体书店发展，去年，中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门联合印发了《关于支持实体书店发展的指导意见》，其中就明确提出，创新实体书店经营发展模式，支持知名民营书店做优做强，突出文化创意和品牌效应，营造优质阅读空间；鼓励开办24小时书店……
有政策、资本，以及读书人的渴望，株洲实体独立书店或许将迎来新的“春天”。
方唯书店