今年一季度己过去，正翔医药公司总的形势是好的，有喜、有忧、有亮点。齐卫东总经理在部门负责人和店长会议上对一季度工作进行了总结，并对四月份的工作进行了部署。在会上，他精辟地分析了当前经济形势和公司的状况，对全体参加会议人员提出了要求：审时度势，感受到压力；坚定信心，内生动力；发挥团队精神，凝心聚力；奋发图强，精准发力。
感受压力。现在，虽然我们按时上下班，在快乐的工作中渡过每一天。但是，稍微观察一下当前城区街道的店铺，你就会发现有不少店铺关门，张贴“出租或转让”的广告。还有一部分厂矿企业关停并转，导致一些人处于重新下岗状态。医药行业的市场环境也不景气。现有的商铺老板普遍反映今年的生意不好做，客流量甚少，销售上不去。由此可见，当前的经济形势比较严峻，下行压力仍然较大，一些风险仍然存在，经济发展面临多重困难。在这种形势下，我们每一个员工一定要保持清醒的头脑，感受到压力，增强危机感和紧迫感，同时要保持旺盛的斗志，不息气、不松劲，把本职工作做好，把任务完成好。
内生动力。我们是正翔人！正翔人有一种顽强拼搏不服输的精神。勇于直面挑战，顶住压力，把压力变动力，在压力下提劲、加油！因此，我们要始终坚持公司“与时俱进，开拓创新”的企业精神，充分发挥员工的主观能动性，增强执行力，把心思倾入到购销业务活动中去。大家要继续发扬和开展PK竞赛活动中那种不怕苦、不怕累的艰苦创业精神，紧紧抓住销售业务这根主线，围绕增加效益这个中心，尽力尽责，为完成和超额完成今年目标做好各自的工作。
凝心聚力。公司成立10多年来，全体员工紧紧团结在公司董事会周围，务实进取、奋发图强，取得一个又一个喜人的业绩。但是，在经济下行压力下，促进企业稳健发展，凝心聚力显得更加重要，更加迫切。
所谓凝心聚力，就是把思想和力量凝聚到一起，共同为正翔医药事业而努力奋斗，继承和发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别顾大局、特别讲奉献的“正翔团队”精神。
如何做到凝心聚力？关键在于落实到行动上。要求我们每个部门和每一个员工做到围绕公司的中心，讲团结、识大体，服务大局，齐心协力，心往一处想、劲往一处使，脚踏实地创造性地开展工作。如果一个门店、一个部门，不在思想上凝心，讲团结、讲奉献；不在行动上聚力，做实事、做好事，这个单位就会一盘散沙，什么事都干不好、干不了。
增加客流量，提高客单价，扩大购销业务，创最佳效益是我们公司的首要任务。各个部门要增信心、聚实力、干实事、讲实效，切实把各种促销活动扎扎实实地开展下去，只有这样，我们才会永远立于不败之地。
精准发力。精准发力就是要求我们咬住目标不放松，有的放矢，从大处着眼，从细节着手，从小事做起，集中发力，精准无误。
一是以更坚定的决心 更精准的举措 更大的力度 ，全力以赴打好销售创效攻坚战，要把精力和劲头放在营销和效益上。继续抓好企业文化建设，抓好员工培训，抓好服务质量。
二是坚持高标准、严要求，不折不扣地贯彻实施《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等法律法规。要在各自的质量岗位上精准发力：强化质量管理，搞好内审和内部飞行检查，确保企业质量工作符合GSP的要求，随时迎接国家飞行检查。
三是工作要严谨，一丝不苟，注意力集中，重视每个细节，把每一件工作做准、做细、做好；做完每件事后要坚持“回头看”，检查是否有违规，是否有漏洞和差错；自觉做到坚持一流标准，争创一流业绩。
总之，大家牢记责任，忠于职守，敢于担当，努力工作，以时不我待的紧迫感和责任感，在促销售创效益上担重任，在质量管理上严要求，在谋发展创品牌上更出彩，为正翔医药健康、稳步发展作出更大贡献！
稿源：攸县公众信息网
文：欧阳毓华
编：文婧妮