【落实“五问工作法”】广电每月“五问”部门主任

    “本月做了如下几项工作：围绕市委、市政府关于项目攻坚、招商引资、深化改革、安全保障等中心工作，开设相关专栏大力宣传；采取的新举措是：采稿任务实行全员考核、启动校园小记者培训；工作不足之处是：主动下基层比较少……”6月1日下午，醴陵市广播电视台《今日醴陵》报社部室主任正以“五问工作法”的要求向台领导汇报5月份的工作。 　　每个月的第一个工作日，是醴陵市广播电视台的宣传办公会。自“做了什么工作？”“采取了什么工作措施？”“有什么工作成效？”“有哪些不足之处？”“下个月有什么工作计划？”这一“五问工作法”在醴陵市全面推广后，6月1日，该台率先启动五问工作法模式。全台所有股室长一一向台党委会汇报5月份的工作，畅谈6月份的打算，并接受领导的质询和点评。 　　“原来的宣传办公会，我们一般就是总结当月工作的亮点，谈谈下月工作的打算。而“五问工作法”的启用，让我们必须去反思工作中的不足之处以及如何切实改进，这对推动工作落实以及提升效率更有帮助”该台一位中层干部对如是说。 　　据了解，自6月启动“五问工作法”后，该台今后每个月的宣传办公会都要求各股室部门以五问的形式形成月报表，当面向台党委会报告，接受领导以及职工代表的质询。