健全考核评价体系 树立正确用人导向

    今年来，醴陵市认真贯彻上级有关精神，科学谋划，主动作为，结合实际，进一步完善绩效考核办法，突出考核重点，强化结果运用，建立科学考核评价体系，引导全市各级领导干部树立正确政绩观，有力推动了经济社会科学快速发展。 　　完善考评办法。组织召开东乡片乡镇党委书记座谈会，走访西北片乡镇，广泛征求意见，进一步修改完善《醴陵市科级领导班子和领导干部绩效考核办法（修订）》，针对东乡片乡镇设置考核加权系数，进一步修正因地区差异、工作强度差异形成的分值落差。较好地做到了既重数据分析、又重群众评价；既重单项具体表现，又重全面综合情况；既重当前成果，又重主观努力和客观条件；既重纵向比较，又适当进行横向比较，坚持以实践为标准、以实绩为依据，用实效来检验，避免“高分低能”或“高分低效”情况的出现。 　　突出考核重点。科学设置考核内容，建立各有侧重的指标体系，充分发挥考核的“指挥棒”、“风向标”作用。完善基层党建述职评议考核机制，细化考核项目，加大考核权重，将基层党组织建设作为一项单独的内容纳入考核目标。突出中心工作，既要求不简单以GDP论英雄，又要求强化约束性指标考核，紧扣“项目攻坚年”、“招商引资年”、“改革深化年”、“安全保障年”要求设置考核目标，加大对重点项目、中心工作等方面的考核力度。 　　强化结果运用。把考核结果作为衡量班子整体合力、评价干部政绩的重要依据，考核结果直接与领导干部的“面子”、“票子”、“位子”挂钩。推荐出席株洲市级以上的先进单位原则上从一类单位中产生。在公务员年度考核中评定为优秀等次的领导干部，原则上从一类中产生。对排名三、四类的领导干部绩效考核奖金减半或不发放。同时要求各单位根据本单位工作人员绩效考核情况，在奖金总额不变的前提下，拉开发放档次。对实绩突出、群众公认的干部优先提拔重用。实行末位淘汰。对2014年绩效考核结果排名四类的10名领导干部，由市委常委会票决出了两名予以免职。