攸县信用联社以一季度营销竞赛活动为契机，抓住春节组织资金的良好时机，在春节前支付现金5个亿的情况下，仍然实现了存款开门红，元月净增1.71亿元，同比多增2.37亿元，具体措施是：
——及早谋划，加大宣传。攸县联社充分认识到良好开端是全年工作取得成功的关键，在工作中做到存款任务早布置、早落实、早行动，抢占存款市场，年前就将一季度的存款任务分配到各信用社部，要求各社将任务分解落实到人到岗，形成人人有任务、个个有压力的良好氛围，动员全体员工积极投入到存款攻关和组织工作中来。通过在电视台等媒体播放信用社宣传片，在柜台和人员集中的地方开展免费送年画、贺卡、对联、纸杯等活动，使外出务工人员和更多的客户了解了信用社的业务种类，使广大客户认识到了信用社蓬勃发展的美好前景，使许多农户把原来闲置在家或存在其他金融机构的资金转存到了信用社，对存款增长起到了有效地促进作用。
——强化考核，激发活力。联社2012年1号文件《关于开展组织资金及福祥卡营销竞赛活动的通知》就组织资金工作分配了任务，制订了奖罚办法，充分调动了广大员工组织存款的积极性，形成了人人抓存款、个个比先进的良好氛围，收到了实际效果，推进了业务提速发展。
——合理调休，保证窗口。春节前是外出务工人员返乡过年和存取款的高峰期，为此，联社审时度势要求各社合理安排员工休假，保正常支付，统一将年前假调至年后休息，做到窗口不减、人员不减，并要求所有临柜人员坚守岗位上班至十二月二十九日，切实方便客户存取款，方便资金及时回笼。
四是强化服务，赢取市场。通过规范各网点装饰，统一网点标识，完善服务设施，并以小额农贷年检为契机，下乡串户加强与客户的沟通协调，以此吸引新老客户，促进了存款增长的新突破。如方便快捷地为客户办理各行汇款业务、通存通兑业务、短信通知、福祥卡等业务，满足了不同客户的需求，吸收到了更多存款。
稿源：攸县公众信息网
文/图：信用联社
编：余廷廷