12月1日，下村乡组织召开年终工作总结动员会，部署年终总结考核工作。该乡要求冲刺30天，全面完成年初制定的工作目标。
乡党委书记黄卫兵要求做好十个方面的工作：一是要抓好"回头看"工作。各村、各站所办要对照年初目标，查漏补缺，抓好落实。二是要抓好政绩考核、绩效考核的资料准备、现场准备工作，突出该乡工作的特色与亮点。三是要抓好创卫工作。继续开展好第二季度的农户大评比，完善环卫基础设施。四是要抓好重点建设项目的协调服务工作。配合搞好下营公路的招投标以及坳头、坪坑两村的农网改造。五是要抓好冬季农林开发。鼓励造林和冬修水利，加强耕牛管理，提倡种植黄桃、柰李、药材等经济林木。六是要抓好统计工作。七是要抓好计生工作。计生办要全力开展集中活动月，加大社会抚养费征收力度，督促计生对象落实好长效节育措施。八是要抓好安全生产。排查生产隐患，保障校车安全，做好迎战冰冻灾害的准备。九是要抓好稳定工作。稳住重点对象，继续做好森林防火工作。十是要抓好总结工作。各村、各站所办要回顾一年来的得失，总结经验与教训，为来年的工作打下良好的基础。
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