【本网记者报道】3月19日下午，攸县召开预安销号绩酬挂钩考核工作动员大会，会议动员全县上下齐心协力、真抓实干、认真做好预安销号绩酬挂钩工作。县领导邝邹飞、胡湘之、谭智勇、颜建斌、夏玉珠、彭良平、李能斌、张建勇、毛春良、尹诺昂、熊炜、汤小红、吴爱清、李子善、杨峥嵘、谭伟生等出席会议并在主席台前排就坐。会议由县委副书记、县长胡湘之主持。
会上，县委常委、县委办主任毛春良就预安销号绩酬挂钩考核工作的具体操作作了说明，同时就如何落实好这项工作进行了具体安排。据介绍，做好预安销号绩酬挂钩工作一要认真把握好五个关键环节：基础工作要扎实，要做好全员的岗位认知；考核方案设计要合理，层级设置要清晰，激励度要适中；工作预安销号要过细；考核要严格，同时要重视结果的运用。二要认真把握好考核标准和兑现办法，在操作中要明确津补贴挂钩的标准和方法，明确考核结果兑现操作流程，明确监督方式和监督方法。三要认真把握好工作要求和纪律要求，要抓好宣传发动，抓紧工作部署，规范台账管理，同时要严守财经纪律。
“最大的变化是城市建设，最大的特点是班子团结，最大的贡献是管理创新，最大的优势是动员能力强”这是一位村支书在“两会”期间对攸县这几年变化的一个总体评价。县委书记邝邹飞认为，攸县这几年发生了日新月异的变化，但还是存在一定问题和差距，今后仍然要在“四管”上面下功夫，即管风气，通过教育教化谋求一个好的社会风气；管干部，抓好队伍建设，使整个团队的凝聚力、执行力、战斗力增强；管机制，通过抓管理谋求一个好的机制；管大事，重点抓好热点、难点、大工程、大项目。
在落实预安销号绩酬挂钩考核工作上，邝邹飞强调，首先，要明确目的。要明白落实预安销号绩酬挂钩的目的不是搞形式、不是作秀，是为了打破吃大锅饭，是创新社会管理，调动方方面面的积极性，是为了促进工作、促进发展，为了全县的文明进步。其次，要深化认识。预安销号绩酬挂钩是管理创新的现实需要，是能力水平的直接体现，同时也是县委、县政府的硬性要求。再次，要抓住关键。要抓好班子、抓好预安、抓好销号、抓好考核和兑现。最后，要严明纪律。严格执行县委、县政府今年1号文件，严格兑现标准和财经纪律。
县委副书记、县长胡湘之最后明确要求，做好落实预安销号绩酬挂钩考核工作，要注意把握“三性”，即全局性、革命性、强制性；注意克服“三怕”，即怕得罪人、怕麻烦、怕不管用；着力解决“三个”一样，即干多干少一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样；坚持“三个”做起，即从领导机关做起，从“一把手”做起，从今年4月1日起全面实施；重申“三个决不允许”，即决不允许做表面文章，决不允许搞平均主义，决不允许变相发奖金、搞福利。
最后，城关镇党委书记张智敏，莲塘坳镇党委书记皮世平，县水利局局长张秋良，县教育局局长颜荣华，县电信公司经理文亮星等在大会上作表态发言。
全体在岗在家县领导；县直单位党政负责人、分管副职、办公室主任；各乡镇党委书记、乡镇长、分管副职、党政秘书；垂直单位主要负责人、分管副职、办公室主任等共计400余人参加了会议。
稿源：攸县公众信息网
文/图：刘亚云
编：晓 月