近年来，茶陵县采取抓任前教育、岗位锻炼、跟踪管理、考核测评四项措施，强化对试用期干部的管理，确保了试用期干部顺利度过试用期，保证了选拔任用干部的质量 任前谈话敲警钟。实行任前谈话制度，对新提任的领导干部，由县委组织部和县纪委负责人采取任前集体谈话的方式，进行教育引导，签订任前承诺书和廉洁备忘录，打好“预防针”。同时，由组织部分管领导和干部组、干部监督组同志对试用期干部进行面对面个别谈话，指出考察测评中了解到的不足，要求试用期干部写出书面整改材料报组织部备案。 岗位锻炼提能力。坚持在一线培养锻炼干部，有意识地安排试用期干部参加“急、难、险、重”等中心工作，通过压担子、交任务，使干部在实践锻炼中增长才干，不断提高其服务经济发展的能力和水平。实行新任职干部担任信访督查员制度，凡新提拔干部到任前必须到县信访局进行为期2个月时间的挂职锻炼。2009年以来，共分批安排56名新提任的试用期科级领导干部到信访局挂职锻炼；安排46名新提任的试用期科级领导干部到洮水水库、衡炎高速等重点工程参加移民协调工作；安排12名新提任的试用期科级领导干部到金星工业园、龙下工业园跟班学习，参与县域经济工作。 跟踪管理促成长。对新提任的试用期领导干部实行动态管理、跟踪考察，要求试用期干部每季度撰写一篇思想汇报上报县委组织部备案，准确掌握其思想动态和工作表现，重点了解所在单位党员群众的反映，对工作表现欠佳、群众公认度不高的，及时进行谈话，督促帮助其限期改正。每半年结合考核对试用期干部进行一次履职考核，对考核中民主测评不称职票超过三分之一的由县委组织部对其进行戒勉谈话，并及时将试用期干部在试用期间的表现、完成责任目标、廉洁自律等情况记录存档。 严格考察定去留。一年试用期满后，由县委组织部组成考察组对其试用期内的表现进行全面考察。重点考察其所任职务的适应能力和履行职责情况以及社会交往、个人爱好和生活方式等方面的情况。要求试用期满干部对试用期间的思想、工作、学习和廉政建设等情况，写出书面述职述廉报告，经本单位主要领导审阅同意后，以单位党组织名义形成鉴定材料报送县委组织部。同时，召开所在单位全体干部群众测平大会，在试用期干部面向干部群众公开进行述职述廉的基础上，就是否胜任本职进行群众无记名测评，对在考察民主测评中不称职票超过三分之一的，取消其试用职务。