中心管理人员每月应做的哪些工作，开始做每一件工作的时间，最后完成这些工作的时间等，都一一记录在每个人的《工作预安销号公示牌》上，月底再由中心行政综合办公室对每一位管理人员的工作预安销号情况进行等次评定，按完成工作的质量、速度评出每一个人每一项工作的“优”、“良好”、“较好”、“较差”、“差”五种等次，再予以公布，并纳入干部年度考核的重要依据。这是县政务服务中心八月份开始，在全县率先启动的“工作预安销号公示牌”制度的具体做法。
为把学习贯彻县委关于治理散、懒、玩、浮不良作风的文件精神落到实处，县政务服务中心在已有13项严格的管理制度基础上，再增加“工作预安销号公示牌”制度，将“工作预安销号”实质化、具体化。中心行政综合办公室给每一位管理人员（含领导干部）制作一块“工作预安销号公示牌”，置放于干部的工作台前，让每一位干部随时掌握自己当日应做的哪些事，哪些工作还没有做好、做完，起到提醒、鞭策和对比的作用。8月份启动“工作预安销号公示牌”以来，县政务服务中心管理人员工作的积极性更高了，工作的主动性也更强了，原定于年底进驻第二批“便民类”窗口单位的工作计划得以超前，抢在了8月上旬就落实了全部进驻工作。截至