疫情期间,株洲日报社旗下株洲晚报融媒体的电商平台以农产品为入口,积极对接产地,为各地滞销的农产品提供了便利的销售渠道,深受好评。
2020年6月1日,是株洲晚报创刊20周年纪念日,株洲晚报官方商城“建宁优选”正式上线。从报业到社区电商,是基于什么考虑,又有何目标?对此,我们专访了株洲日报社党组书记、社长赵先辉。
初心
记者:今天是晚报创刊20周年的纪念日,也是晚报官方商城“建宁优选”正式上线的好日子,双喜盈门。从媒体到新零售,这也是跨界经营了,您可以讲一下为什么吗?
赵先辉:“为百姓说话,为市民服务,”株洲晚报创刊20周年,取得了辉煌成绩,这背后有阳光、有风雨、有欢笑、有泪水,有党的要求、有人民的呼声,是晚报人不懈努力、不懈奋斗取得的,更是株洲市400万市民百姓读者用信任培养出来的。
在新时期、新阶段,带着这么多人的期许,我们晚报风雨兼程,担负起更大的责任和使命。
今年以来,受新冠肺炎疫情影响,很多传统线下门店经营困难,我们记者在报道时发现了这些情况。我们就想,是不是可以为株洲这些门店老板解决一些困难呢?之后,我们迅速推出了“百万公益广告助力实体商家”活动,利用报社的新媒体,为有需求的商家免费打广告,受到了大家的欢迎。
后来,我们就想能否更进一步,做得更多?于是经过调研,株洲日报社党组会决议,利用晚报的媒体资源和电商经验,搭建“建宁优选”平台,在株洲打造一个打通线上线下的社区电商平台,以新零售为理念助力传统门店复兴。
打造“报业+社区+电商”的新模式
目标
记者:“建宁优选”与其它的社区电商平台有什么不一样?
赵先辉:时代在发展,社会在进步,商业也在迭代。“建宁优选”在广义上讲是P2C模式和O2O模式复合的社区电商,代表了未来趋势。
我们将利用现有的丰富资源,对接农场、果园、工厂,服务实体,服务三农,同时通过新模式减少流通环节的成本,为消费者提供高性价比的商品。
社区电商,经营的是人与人之间的关系。与传统电商不同的是,我们还将通过改造传统社区门店,打造社区经济圈,通过我们报社的资源和经验,提升顾客消费体验,让门店与顾客的粘性更强,从而提升购买率和复购率。
株洲是我们的样本。接下来我们还会联合湖南其他地级市的兄弟媒体单位,一起来做大市场。未来,我们想基于全国的报业联盟,打造一个“报业+社区+电商”的新模式,一起来共享流量经济。
团队
这是我们的“后浪”
记者:从媒体到电商,“建宁优选”现在的运营团队都是报社的吗?
赵先辉:应对新时代的要求,报社这些年一直在尝试、探索,也孵化了一些创业项目。“报业+电商“我们从去年开始尝试,取得了不错的业绩,疫情期间,以农产品为入口,积极对接产地,为各地滞销的农产品提供了便利的销售渠道,深受好评。
通过这些尝试,报社培养了一批会运营的团队,今年为了打造“建宁优选“,又引进了一批年轻的团队,他们有美团、饿了么、口碑等电商平台从业经验者,有微商团队、连锁运营经验者,这支年轻的团队,就是我们的“后浪”。他们有创意有活力,因应市场动态顺时而变的能力很强。比如接下来,他们与李子柒品牌战略合作相关公益活动就值得期待。
我相信,拥抱时代变化,顺势努力,一定会有美好未来。