2020年一季度,唐人神实现了净利润2.13亿元,暴增38倍,超过了2019年全年。
“这是唐人神历史上没有过的发展速度。”5月19日,在唐人神1000亿工程高级研讨会上,董事长陶一山说,经过30年厚积薄发,唐人神有信心,用12年时间做到营收1000亿元。
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为什么前30年“不温不火”?
不温不火,是投资市场上很多人对唐人神集团的第一印象。与同行业的温氏、新希望等企业相比,唐人神体量小,发展速度也相对较慢。
“我们一直在用时间换发展优势。”陶一山介绍,从公司刚刚成立开始,唐人神就一直思考,中国农牧企业应该怎样遵循世界先进国家农牧业发展的道路?得出的结论是,专注规模、技术、资本三大要素,布局生猪全产业链一体化经营。
记者注意到,从饲料起步,2008年开始从事种猪繁育工作,2016年向生猪育肥延伸,2019年开始布局餐饮业态,多年来,唐人神始终坚持稳扎稳打。
陶一山说,以“发酵饲料、健康养殖、品牌肉品”为抓手,过去30年,由“骆驼”饲料驮着“美神”养殖和“唐人神”肉品稳步前行,唐人神没有发生过一次年度亏损,并形成了产业链规模、发展模式和技术三大核心竞争力。
由量变逐步走向质变,现在,唐人神已经积累了足够的能量。
“农牧业的回报率很低,要承担疫情及价格周期波动之痛。我觉得,投资农牧业需要耐心、信心和决心。”陶一山说,后30年,唐人神要从产业链规模协调发展、产品技术与管理技术并举、发展模式持续经营着手,做全球领先的农牧食品全产业链企业。
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千亿目标如何实现?
2019年,唐人神实现营业收入约153.43亿元。按照发展规划,唐人神要用12年时间,实现营业收入1000亿元、饲料销量1000万吨、生猪年出栏1000万头、肉品销售300亿元、盈利30个亿的目标,成为生猪全产业链农牧龙头企业。
饲料业务上,目前唐人神拥有饲料分(子)公司80余家,辐射全国,重点区域为湖南、山东、广东等省份,拥有“骆驼”“和美”“比利美英伟”等业内知名品牌。
养殖业务上,2016年起,唐人神开始由种猪繁育向生猪育肥延伸,已先后在湖南茶陵、河北大名、河南南乐建成落地“1+3”生猪自繁自养基地,打造了可复制的自繁自养发展模式。计划在湖南、河北、河南、甘肃、内蒙、广西、广东、云南、四川、山东等区域加快布局步伐,同时配套建设10个饲料厂、屠宰加工厂等,打造10个年出栏100万头养殖示范县。
肉品业务方面,唐人神将在河南南乐、甘肃天水、云南禄丰、四川雅安等地布局生猪屠宰项目,并培育新兴产业,发展小风唐快休闲餐饮连锁、唐人天涯等业务板块。
发展步伐加快,人才、管理等怎么跟上?5月19日,唐人神与华夏基石、零牌顾问、西门子等咨询机构签订合作协议,将从战略管理、数字化营运、人才发展和项目制等方面为唐人神全方位赋能,助力千亿目标实现。
其中,华夏基石将帮助唐人神全面推行事业合伙人机制,激发组织活力,打造“农牧行业的华为”。
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全产业链发展模式效果怎样?
2019年,唐人神首次提出千亿目标,并开始全力冲刺。经过一段时期的实践,效果如何?
5月6日,唐人神与四川雅安签订协议,将在当地投资19.7亿元,实现100万头生猪年出栏量。5月15日,唐人神再次发布公告,将在攸县投资20亿元,实现100万头生猪年出栏量。
“唐人神半个月内在茶陵、攸县、醴陵和渌口区新签订了年出栏300万头生猪产能。目前在全国有18个养殖基地,在建项目30多个。1000万头年出栏生猪目标或有可能提前实现。”陶一山介绍,尽管农牧业行业遭遇非洲猪瘟和新冠病毒等多重压力,很多企业停工停产、裁员收缩、等待观望,但唐人神集团在今年一季度捷报频传。
数据显示,今年一季度,唐人神业绩逆势增长7.3%,利润同比暴增38倍。“饲料、养殖和肉品三大产业开始专业经营、产业驱动、互进共荣,每个产业都有自己的核心竞争力和盈利能力,形成了‘高铁发展模式’。今年一季度的业绩开始凸显产业链的优势,后期将继续释放。”陶一山说。
(记者 周蒿 通讯员 于洪清)