警官当“村官” 这种创新的治理模式值得点赞

□　邱峰

基层警务融入党务政务，参与社区服务与治理，云田镇全面推广这一模式，辖区内9个社区，全部选派了民警到社区兼职。（详见本报4月1日A08版）

习近平总书记曾指出，社会治理核心在人，重点在城乡社区，关键是体制机制的创新。云田镇选派警官当“村官”，从“等案来”到主动下社区，从“局外人”到社区一分子，有“村官”的人情味，也有执法者的法律权威，如此创新性治理模式，确实值得推广。

这样的模式激发了社区基层组织和公安干警队伍的活力。一般来说，在理论、政策、法律、知识结构、创新意识、处理经验等方面，民警往往更具优势，工作中能够对其余社区班子成员产生潜移默化的影响和带动，推动基层组织建设。警官当“村官”直接接触群众的生产生活，拉近了与群众之间的距离，也是“警务前移、警力下沉”的创新实践。

这样的模式也有助于化解群众矛盾，维护基层社会和谐稳定。警官当“村官”，基层组织的威信和公信力无疑得到提升。再加上民警往往不是当地人，处理矛盾纠纷没有“顾虑”，立场中立，居民也更加容易信服和接受。

这样的模式更是法治社会的生动体现和现实要求。警官当“村官”，既是村规民约管理的维护者，也是法治精神在社区的践行者，两个角色一肩挑。若遇突发违法行为，“村官”不能直接处置，还需走报警等程序，且对“违规还是违法”难以裁量把握。而警官当“村官”则较好地弥补了这些不足，遇到突发事件即可按照法律程序直接处理，避免节外生枝。