政府部门服务工作做得怎样？ 企业和项目业主代表说了算

▲企业和项目业主代表填写测评表 记者 戴凛 摄

□ 记者 戴凛 通讯员 文石金 何勇

政府部门服务工作做得怎么样？企业和项目业主代表说了算。昨日，株洲经开区、云龙示范区举行推进项目建设工作作风现场测评会和“两活动一行动”动员暨2019年度工作表彰大会。企业和项目业主代表现场填涂打分表，并立即公示成绩和排名，现场予以表彰。会议的目的就是要通过提升优化营商环境，促进项目攻坚、产业振兴。

企业和项目业主代表

现场打分

昨日上午8点，大会正式开始。大会第一项议程，留给了辖区企业和项目业主代表以及“两代表一委员”。工作人员现场派发2019年度推进项目建设工作作风测评表，代表们要给各职能部门及主要审批人员现场打分。

记者看到，测评表分为蓝、红两种，辖区企业和项目业主代表、“两代表一委员”手里拿的是蓝色表格，是对经开公安分局、区工信科技局、区行政审批局、区发改局、区自然资源规划局、区生态环境局等13个项目建设服务单位和项目行政审批单位进行测评。项目业主单位负责报批报建工作人员代表，拿的则是红色表格，对应的是职能部门负责审批的33名工作人员。

该区纪检监察室主任唐宇介绍，该项测评工作已进行3年，但今年的测评方案与往年不同，所有领导和干部都不参与测评，而是把决定权交给企业和项目业主以及报批报建工作人员和“两代表一委员”，“之所以这样调整，是为了让结果更加公正。”

“他们服务到位，

都很不错”

“他们服务到位。特别是疫情期间，还专门派人为我们服务，很不错。”湖南电力物流服务有限责任公司主要从事特种行业物流，于2013年落户云龙示范区。该公司负责人介绍，近年来，一直与云龙示范区保持很好的沟通联系。特别是在疫情期间，公司购买不到防疫物资，区工信局一直想办法联系货源，还赠送了体温枪和防护服，让公司在2月份即实现复工。

云龙万达广场项目业主单位——株洲万金置业有限公司总经理钱洁是第一次参加这样的测评会。他表示，云龙示范区对来此投资的企业非常热情。作为刚进驻的外来企业，对审批等一些工作流程还不熟悉，云龙示范区政府安排了专人配合，并一直跟踪服务。

记者获悉，云龙万达广场项目有望今年全面封顶。

去年，全区交出漂亮成绩单

政府重视并聆听企业的声音，全力为企业和项目服好务，自然也能拿到漂亮的“成绩单”。

数据显示，过去一年，株洲经开区、云龙示范区新开工项目28个，竣工14个。引进招商项目41个，其中省认定的500强项目就有5个，招商引资工作获得市“产业项目建设年”招商引资考核三等奖。尤其值得一提的是，全市有4个省重点项目被评为省级优秀项目，该区就占了2个。

同时，该区还成功承办“2019全国互联网岳麓峰会”株洲专场活动，大数据产业园挂牌省级大数据产业园，大数据产业获央视综合频道两次点赞。另外，园区企业中晟全肽公司在国家工信部“创客中国”大赛中斩获第一，入选中国最佳创新公司50强。

得益于产业的发展，该区经济保持较快增长，GDP、固定资产投资、一般公共预算收入、规模工业、社会消费品零售总额等主要经济指标均保持两位数增长。一般公共预算收入突破14亿元，同比增长12.5%；完成税收收入11.54亿元，增长12.8%；地方收入9.73亿元，增长18.9%。这三项指标增幅均排全市第一。

迅速行动，推动项目开竣工

站在高起点起航，更需明确目标与冷静思考。

株洲经开区、云龙示范区党工委书记蔡周良表示，2020年，全区“产业项目攻坚年”活动的目标是“2558”，即招商引资200亿元以上，建设重点项目50个以上，征拆交地5000亩以上，完成重点项目投资80亿元以上。

另外，该区将通过与大企业合作、大项目带动，加快推进片区开发建设。力争全区签约引进项目30个以上，其中，亿元以上项目20个、5亿元以上项目5个、50亿元以上项目1个、“三类”500强产业项目2个。

全力推动项目如期开工。其中，盘龙学校和职教城消防站要在6月份开工；深国际·株洲综合物流港项目要在9月份开工；湖南数据湖产业园（一期）8月份要竣工投产，力争年内达到400PB光磁一体化存储能力；国家数控系统工程技术研究中心湖南分中心要在9月份完成建设；云龙大道（洞株路株洲段）快速化改造项目要在9月底竣工通车；云龙产业新城高端装备产业园二期要建成投产，并启动三期建设。

6大举措“兴产业、抓项目、优环境”

会上，蔡周良还重点围绕兴产业、抓项目、优环境提出了六个方面的具体要求。

要高度重视规划、重新梳理规划、认真制订规划。充分规划和利用好辖区100平方公里的空间，彰显云龙特色和成效。

做好项目策划。项目策划包装是建设和产业发展的前提，是招商引资的基石。项目策划要按“三个三分之一”的比例，对在建及新开工、前期推进、策划储备等不同阶段的项目进行滚动推进。

招商引资作为经济发展的“第一菜单”，则要重点做到“2341”，即出台对招商中介的奖励和对投资商的支持2套政策；建立3个招商专班，即信息招商专班、项目洽谈专班、专业咨询专班；利用好片区招商、以商招商、产业链招商、基金招商4种招商形式；规范1个招商合同范本，着力引进一批优质项目。

项目推进要重点推行项目推进专班制、项目审批代办制、拿地开工同步制、施工环境清扰制，为项目施工营造良好环境，提供坚强保障。

推行服务企业包干制度。由联系企业领导和入企服务员对所联系企业实行包干负责，建立问题收集、问题限期办理、问题办理通报、问责考评四个机制。

在干部考评上，则全面推行考评量化制。干部干得好不好，由服务对象、群众和社会共同评价。从测评结果中查找差距和原因，以不断提升干部队伍作风，更有责任担当。