□ 李卉
今年,石峰区将集中精力对16个老旧小区开展提质改造,基础设施欠缺、修建年代久远、群众反映强烈是入选的3大标准。为此,该区全面梳理分析网格化系统、公众微信号“随手拍”中近万条上报事项,再结合实地摸排情况确定改造名单。(详见本报4月9日A04版)
如今中国正迈向高质量发展新时代,如何从传统发展模式和GDP情结中解放出来,如何让人民群众更有幸福感与获得感,是执政者、管理者面临的新任务、新挑战。近年来,政府持续加大民生投入,干了不少实事,办了不少好事。但老百姓的需求是细微具体、多种多样的,报表上的一个个项目、一行行数字不一定能增加大家的幸福感,干部个人的成就感也未必就是群众的获得感。
政府究竟该办什么事?如何办事?有种干部被戏称为“三拍”干部——事前拍脑袋决策、事中拍胸脯保证、事后拍屁股走人,可想而知,这样的工作作风必然妨碍地方经济发展,也伤害人民群众情感。为了让决策更加科学民主,我市在全省率先试点“民生实事项目人大代表票决制”,重点推进哪些民生实事,不再由政府包打包唱,而是由市民做主。在全民上网的时代,石峰区与时俱进,通过“网格化+信息化”治理模式,让群众的所思所盼所急更加直接快速地传递到职能部门;全体干部学网用网,用大数据研究分析代替“凭感觉”“拍脑袋”“靠经验”。这一切就是让决策更科学、服务更精准、工作更高效。
人民群众获得感的多与少,直接反映着发展质量的高与低。在株洲转型升级迈入高质量发展的今天,我们关注大项目,也关心微民生。期待在大数据助力下,决策者能大胆创新、小心求证,将有限的财力用在刀刃上,把民生资金花到群众心坎里。