卖书15年,坚守“书店梦”他开了家“前三年不谈盈利”的书店

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  • 记者 杨如 文/图

    读书往事

    ▲宁静温馨的书店环境

    曾在书城经营15年

    坚守内心的书店梦

    当你漫步在中心广场的闹市区,当你躲过熙熙攘攘的人群和小贩,是否想寻一处安静的角落,饮一杯咖啡,捧一本书静静地看一下午,任时间缓缓淌过?

    位于中心广场南口YOUNG范三楼的方唯书店,满足了都市爱书人诗意的追求。2500平方米的空间,到处都是密密麻麻的书。室内的暖色调柔和而淡雅,暖色的灯光和古朴的木质地板营造出温馨的氛围。

    在实体书店发展愈渐萎靡的时代,这样一家书店似乎是一股清流,无疑也是对传统售书模式的一种突破和创新,让阅读慢下来,在遇见书店的同时遇见好书。

    上周末,记者在方唯书店看到,有年轻妈妈牵着幼儿在书店里选绘本;有背着书包穿着校服的学生在选课外书;有年轻人在这里查找资料;还有上了年纪的老人从早上看到中午。

    “为什么我们取名叫方唯书店?其实是源于我们书店的理念和口号,唯有用心,方得始终。”书店老板李小虎说,自己之前在钟鼓岭书城有一处门面,经营了15年。由于受网络时代的冲击,书店生意越来越差,但内心的书店梦一直仍在。于是,李小虎联合其他几个书店店主,开一家真正的好书店,推动实体书店转型。

    现有图书四五万册

    不定期开展公益阅读活动

    刚到的书还没拆包装

    就被读者争着分了

    李小虎家里有两个书柜。他与书结缘,可追溯到上个世纪90年代。那时,他刚刚参加工作,得知长沙有进书的渠道,他和同学一起从长沙进购了棋谱、琴谱、生活方面的书,在中心广场摆地摊,卖了三个多月。后来,株洲书城筹建,他果断租下那里的门面卖书。

    “刚开始没什么起色,到2003年左右生意就很好了,每次门口都挤满排队买书的人。每次货刚刚到,我都不用拆包装,就被买书的人争着分了。现在说起来,很多人都觉得不可思议。”李小虎说,在那个物流不发达、购书渠道有限的时代,书格外受欢迎。而现在,书越来越多,真正静下来读书的人却越来越少。

    李小虎回忆,那个时候卖书跟现在的感觉很不一样。过去,读者都很喜欢看书,文化氛围很浓厚。进回来的书被一抢而空是对他选书的一种肯定,成就感很足。

    “到2013年以后,书店生意就开始走下坡路。”李小虎清晰记得,书城的书店越来越多,但是顾客却越来越少,书店的同质化很严重,导致内部竞争激烈,淘汰了很多家书店,再加上网络化的冲击,读书的氛围也日渐淡薄。

    李小虎十分怀念那个“读书热”的时代,作为一个书店老板来说,自己的书销量大,盈利多;从一个文化人的角度看,整个社会的读书氛围很浓厚,人们重视书,热爱书,也享受读书,这种读书热的氛围给他很深刻的感受。

    基于这种怀念,李小虎及合伙人在实体书店面临危机时,依旧坚持开一家书店,并推动书店转型,担起一个文化人的责任,让自己的情怀感染更多的人,“一生只做一件事并不是那么简单的,唯有热爱,方得坚持。”李小虎说。

    什么是真正的好书店,李小虎有他自己的理解。

    “首先是要有好书。书店,必须以书为主,以其他产品为辅。”李小虎介绍,方唯的书大而全,几乎所有阅读群体都能在这里找到喜欢看的书。现在书店大约有四五万册书,涵盖范围广泛,都是价格适中质量优先的正版图书,同时还提供一些饮品和文创产品。

    “书店一定要有舒适的环境,最起码要给读者提供座位。”李小虎说,这个小小的要求,其实在很多书店都没有做到。方唯鼓励读者在这里看书,希望他们在这个过程中遇见好书,并且享受读书乐趣,能自我思考和沉淀。

    此外,书店还会不定期开展相关公益阅读活动,如读书分享会、绘本故事阅读活动等。

    记者手札

    ▲店主李小虎在书店

    跑遍全国著名实体书店

    前三年不考虑盈利

    每一座城市都应该有一家好书店,这是城市的气质。台湾的诚品书店,北京的三联书店,南京的先锋书店,西安的万邦书店......每提到一座城市,首先想到的就是这里的书店,很多书店已经成为本地的地标,影响着一座城市的风貌。希望有一天提起株洲,我们会想起方唯书店。

    博尔赫斯说:如果真的有天堂,那一定是图书馆的模样。其实天堂也可以是书店的模样吧,即使不是,那我们也可以尽力把书店打造成图书馆的模样,然后让它看起来像天堂。

    方唯书店进门的一面墙上写着“人,诗意地栖居在大地上。”看到的时候十分感动,这是一家充满情怀的书店,愿更多人能在这里找到诗意。

    如何打破低迷的实体书店市场困局?这是摆在李小虎及合伙人眼前的问题。

    “书的价格和以前在书城经营时一样,但房租和人工成本等运营费用却远远高于以往,所以利润微薄。”李小虎坦言,“前三年,我们不考虑挣钱的事,只需维持基本运营费用就好了。”

    除了生存危机,方唯在其他方面也遇到过一些难题,如在进货渠道上,有的书在株洲没有经销商,有的书只能大批量进货,还有在书店的设计方面,设计公司的设计结果和李小虎等人所设想的有些差异。

    为了解决这些问题,李小虎及合伙人跑遍了全国著名的实体书店,了解其他城市书店的成功经营模式,并学习他们先进的理念和管理模式,为书店发展打下坚实的基础。

    从最初的酝酿、筹备,到开业经营,令李小虎欣慰的是,书店有了稳定的读者群体,目前已有一千多名会员,书店的公众号关注量也一直在上涨。很多读者还会主动为书店写下文章发布到微信上。

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