多到现场解决问题

朱理平

“用更多的时间到现场去、到农村去、到企业去，掌握第一手情况、第一手资料，解决实际问题。”近期，市委主要领导多次在会议和调研活动中强调“要多到现场解决问题”。

现场，是问题的发生地，关注现场就是盯住问题的源头。上世纪60年代，为摸清当时农村经济发展的问题症结，陈云同志用5个月时间分两次到十多个省市开展调查，一度吃住在农民家，在现场调研的基础上对相关政策作出调整，收到了明显实效。习近平总书记也在《调查研究就像“十月怀胎”》一文中强调：“我们担负领导工作的干部，在对重大问题进行决策之前，一定要有眼睛向下的决心和甘当小学生的精神，迈开步子，走出院子，去车间码头，到田间地头，进行实地调研。”

当前，株洲正处在蓄势而进的关键时期，既面临难得机遇，又存在不少困难和问题。破解难题，首先就要了解真实情况。很多时候，看似“无法完成”的难题，一旦深入了解，往往就能找准症结、厘清思路，找到“金钥匙”。所谓“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”，说的正是这个道理。

如果单纯依靠听汇报、看材料、开座谈会，难免对所掌握的情况缺乏准确、深入的了解，在“解剖麻雀”时容易产生偏差，甚至出现失误。反之，亲自到现场了解情况，就可以减少主观臆断。

当然，到现场不仅要身子到，更要心到、情到。这要求党员干部，用好“四不两直”的工作方法，多到困难大、矛盾多的地方走一走，多到群众和企业有意见、有需求的地方转一转，真正问需于民、问计于民、问效于民。比如，针对帮扶企业，不仅要身到一线、走进车间，更要研究真问题、真解决问题。面对企业反映的痛点堵点问题，不能只做记录的“书记员”，更要主动靠前、精准对接，当好纾难解困、服务企业的“办事员”。可以说，“现场”见作风，也见功力。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”期待更多的领导干部深入基层，到现场去，到群众、企业中去，以心换心，攻坚克难，以实干建设更高水平制造名城、幸福株洲。