“制造名城”需要怎样的国资力量?

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  • 株洲日报全媒体记者/易蓉

    不久前,龙电华鑫在纽交所挂牌上市,成为2026年中国境内企业成功赴美IPO的第二家,也是株洲国资平台——株洲产投集团近年来投资并助推上市的第13家企业。至此,株洲国资已投企业的上市版图横跨A股、港股、纽交所等多个资本市场。

    13家,放在全国地级市国资版图上审视,数字不算惊人。但真正值得追问的是:当一座以制造业立身的中部城市,其国有资本开始批量“产出”上市公司,意味着什么?在培育“制造名城”的宏大叙事中,国资国企究竟应该扮演什么角色?

    当产业的“播种者”

    让我们来看看这13家上市企业的画像。

    从汇宇制药、概伦电子登陆科创板,到新铝时代、同源康分别在A股和港股上市,再到中慧生物、劲方医药接连叩开港交所大门,直至龙电华鑫远渡重洋登陆纽交所,这13家企业几乎无一例外地与株洲的产业底色高度契合——轨道交通、航空动力、硬质合金、新能源,都是株洲正在发力的产业新方向。

    是巧合吗?知株侠更愿意将其理解为“耐心资本”长情陪跑的回报。股权投资从来不是一锤子买卖,从天使轮到VC、PE再到IPO,少则三五年,多则七八年甚至更久。株洲国资愿意等、敢于等,这本身就是一种态度。

    当前全球科技竞争日趋激烈,未来产业已成为重塑全球经济版图、抢占发展主动权的核心赛道。“制造名城”不是靠吃老本就能守住的。

    在这场竞争力角逐中,国资国企理应成为投资战略性新兴产业的排头兵、培育未来产业的领头者。

    有一个细节值得我们关注。

    2024年,株洲发布天使投资基金管理办法,明确“允许基金清算时出现最高不超过50%的总体容亏率”,对国有资产管理而言,这堪称破冰之举。

    “50%,对一个三四线城市而言,容错尺度相当宽了,也彰显了株洲壮大耐心资本的决心和态度。”一位业内人士感叹道。

    有了制度保障,株洲国资才能真正沉下心来做“投早、投小、投硬科技”的长期资本。目前,株洲天使基金已完成对多个早期项目的股权投资,中豪微纳成功打入中航光电、华为等知名企业供应链,从无名之辈成长为行业新星。

    这也是株洲国资的一次战略转身——投资不再是为了“赚钱走人”,而是把资本的力量注进产业坐标。

    用资本“链”出生态

    把视野再放宽。已投企业成功上市,真正的价值不在账面回报,而在产业生态的重构。

    上市公司往往是行业龙头、产业链的链主,具有巨大的虹吸效应,可以说“买下一棵树,得到一片森林”——这正是株洲国资的算盘。

    东莞宜安科技是一个很好的例子。株洲产投集团通过控股这家上市公司,在株洲成立了全资子公司株洲宜安精密,预计年产值可达6000万至8000万元。一个上市公司的落子,带来的不仅是一个工厂,更是一条产业链的延伸。

    再看新铝时代——比亚迪新能源汽车铝合金电池盒箱体第一大供应商,它的业务方向与株洲重点发展的航空动力、轨道交通、新能源汽车产业高度契合,参股一家外地上市公司,等于为株洲的产业链打开了一扇新的大门。

    还有控股旷达科技,是为了将业务版图从汽车内饰拓展至轨道交通、船舶及航空航天领域。

    看北斗产业——从零起步,组建北斗集团,设立北斗时空产业基金。天使轮注资为执宇航天补齐运载环节关键拼图;投资热数科技建成国内首条6万根级宇航热管自动化产线,构建起“星—箭—网—端—数”全链条产业生态。

    ……

    当传统“土地+税收”的招商路径走到尽头,利用国资纽带把优质企业“链”进来,让产业生态自己生长,正成为地方国资平台招商的新打法。

    当好制造名城排头兵

    “十五五”期间,国务院国资委要求各地“推动国有资本‘三个集中’”——向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向前瞻性战略性新兴产业集中,向具有核心竞争力的优势企业集中。

    在“集中”的过程中,国资扮演的角色需要被重新定义。在知株侠看来,制造名城需要的国资力量,不再是简单的“钱袋子”,而是懂产业、懂投资、懂服务的“产业发展商”;不是躺在资产上的“守成者”,而是敢于投早、投小、投硬科技的“破局者”;不是关起门来算小账的“地方队”,而是能够撬动社会资本、链接全国资源的“主力军”。

    正如一名业内人士所言,当国有资本学会用市场的逻辑思考、用资本的语言对话、用长期主义的心态陪伴,即使是三四线城市,它也能在看似没有优势的赛道上跑出令人惊讶的速度。

    知株侠认为,当一座城市的国有资本真正与产业血脉融为一体,“制造名城”的故事,才刚刚进入高潮,就像合肥以“以投带引”的胆识,用国资股权撬动京东方、蔚来等千亿级产业链,赢来“最牛风投城市”的赞誉;深圳以“国资+科技+市场化”的生态,依托深投控、深创投构建起“园区+基金+服务”的全周期支撑体系,让华为、腾讯、大疆从创业幼苗长成参天大树。

    株洲国资的这场实践,不仅关乎一座城市的产业未来,更可能为全国地方国资转型提供一个可复制的样本。

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