走好“三区”路 共建“一座城”

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  • 2026年渌商大会项目签约现场。曾俊敏 谭韧 摄大石围港湾咖啡馆成为热门打卡地。梁国柱 摄幸福邻里节。文禹 摄南洲工业园。咏洲 摄俯瞰渌口新貌。彭杰 摄

    株洲日报全媒体记者/邹怡敏 通讯员/孙乾 刘艺锋 文祎杰

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    7月28日,中国共产党株洲市渌口区第三次代表大会开幕,区委书记赖晓智以《深耕“三区” 全域融合 以实干实效共建高质量青春渌口》为题向大会作报告,为区域未来五年发展指明了方向。

    报告锚定“三高四新”美好蓝图,把“全域融合”确立为统揽目标、出路所在,加快建设长株潭主导产业核心配套区、基层治理创新区、农文旅融合示范区,实施产业转型升级、改革开放突破、同城一体化攻坚、民生福祉提质和全域安全固本五大行动,着力实现产与城、城与乡、人与城的深度融合。

    站在“十五五”开局之年的历史节点上,这份报告的分量,不在于它罗列了多少目标,而在于它回答了一个根本性问题:在长株潭加速迈向“一座城”的进程中,一个撤县设区仅八年的年轻城区,凭什么不可或缺?

    答案藏在一“势”一“实”之间——顺势、借势、聚势,更需踏实、务实、落实。当“大树底下好乘凉”与“大树底下不长草”两种声音激烈交锋时,渌口的回答是:成为大树最结实的枝干。

    从“全面融城”到“全域融合”,不只是提法的进阶,更是走向系统重塑的战略跃升——大势已至,渌口既坚定乘势而上,更笃信以实干落地,唯有势实并进,方能将蓝图化为实景。

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    向“链”而聚 用核心配套嵌入关键一环

    当下,区域竞争日趋激烈,湖南要完成经济大省挑大梁的光荣使命,需要各县市区奋勇争先。省“十五五”规划明确提出:在产业方向上,培育壮大新材料等新兴产业;在区域布局上,打造长株潭先进制造核心增长极。

    株洲的发展从来都是靠制造立市、靠产业兴城,持续“培育制造名城、建设幸福株洲”,首要的就是把制造根基扎得更牢,让产业竞争力变得更强。

    被寄予“打造株洲发展新增长极”厚望的渌口,锁定“一主一特”产业定位——以高分子新材料为主导、有色金属冶炼和压延加工业为特色,紧扣产业链关键环节,延链补链强链,以“深挖万米”的韧劲做精“一米赛道”,用“核心配套”融入长株潭“一座城”产业体系。

    渌口有机遇。长株潭以全省26%的人口贡献了41%以上的经济总量,其中制造业贡献率超过31%,蕴含着千亿级的配套市场。

    渌口有底气。“十四五”期间,渌口规模工业增加值年均增长9.5%;高分子新材料链上企业增至76家,成功获评省级中小企业特色产业集群;19项关键技术实现进口替代。

    如何进一步卡位?报告有着清晰的产业转型升级路径设计。

    要素支撑——大力发展生产性服务业,引育现代物流、科技金融等专业服务主体;落实株洲高新区统筹城区园区发展改革举措,借助产业链圈层力量嵌入都市圈龙头企业供应链。

    创新驱动——发挥渌口(长沙)飞地孵化器效能,推动“长株潭研发、渌口落地”;稳步提升研发投入和财政科技支出占比,支持企业提升细分领域不可替代性。

    项目为王——全力承接长株潭产业孵化裂变与生产基地外延,提升国省级龙头企业就近配套聚集度;既服务好株冶新材、大唐华银、时代华鑫、兆源机电等重点企业,也对初创型、成长型、刚入园企业百般呵护。

    发展产业、招引企业,考验的不是一时让利的魄力,而是持续耕耘的定力与系统作战的能力。报告提出“让企业专注主业、轻装上阵”“‘招女婿、养儿子’并重”,这种与企业共生长的担当,是产业生态最深的护城河。

    放眼全球,都市圈中小城市的兴衰史反复印证着一个道理:融入核心城市不是终点,在分工体系中获得不可替代的位置才是生存之道。

    东京都市圈的神奈川县,如果没有从单纯的工业配套升级为研发与居住功能的承载区,它今天可能只是东京的“睡城”;粤港澳大湾区的佛山,如果没有在智能制造和岭南文化上形成独特辨识度,它也难以在广佛同城中保持独立的价值。渌口加快建设“长株潭主导产业核心配套区”,正是对这种规律的清醒把握——不是被动地“被带动”,而是主动地“被需要”,在“省市所需”中精准贡献“渌口所能”。

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    向“心”而治 以投资于人提升城市温度

    如果说建设“主导产业核心配套区”解决的是渌口在长株潭产业版图中“凭什么被需要”的问题,那么建设“基层治理创新区”,回答的则是“幸福株洲”里“人”的命题——如何让生活在这里的人安心、舒心、齐心。

    过去五年,渌口交出了一份可圈可点的民生成绩单:连续21年保持全省平安县(区)称号;高质量通过全国文明城市复审,乡村振兴有效衔接工作代表全省接受国检并获优秀等次;规范村民建房,乡村风貌持续改善;城乡居民人均可支配收入比缩小至1.57;6万多群众喝水难问题得到解决。

    荣誉、数字之外,还有一道更深的考题:撤县设区8年,行政身份变了,老百姓的日子,变了多少?

    “城区首位度不够,民生保障、基础设施和公共服务存在不少短板;人口外流、农村空心化趋势尚未根本扭转。”报告将这些问题摆上台面,不回避、不粉饰。

    当城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效,必然要求治理理念与治理方式的革新。渌口秉持“群众是城市主人”的理念,完善基础设施硬支撑,以改善“人的体验”补齐民生短板、破解城乡二元结构,让群众的痛点成为工作的重点。

    城市治理精细化——持续优化市政配套和公共设施,加快漉湖运动社区、工人文化宫等项目建设;开展城市管理突出问题整治,一体推进治脏、治乱、治堵。

    民生供给均衡化——完善九年一贯制标准化寄宿学校建设,逐步实现全域小班化教学;加快紧密型医共体建设,构建规范有序的分级诊疗体系;大力发展普惠托育和医养结合,完善城市社区养老、农村互助式养老服务设施和机制。

    投资于人,不仅是投向当下的基础设施与公共服务,更是投向居民素养提升与公共精神培育。

    报告提出“动员群众共建人人有责、人人尽责、人人享有的治理共同体”,这背后的深层逻辑在于,它承认了全域融合过程中治理复杂度的跃升——利益诉求更多元、治理场景更丰富,必须打破“政府兜底”的惯性依赖,推动资源、力量全面下沉,构建“党建引领、多元共治”格局,让融城主体有“人民城市人民建”的归属感、参与感。

    报告明确,渌口区将常态化开展“两问三访”活动,即党员干部下沉一线问计于民、问需于民,访家庭、访邻里、访楼栋;开展小区自治提质行动,攻坚无物业小区治理,着力构建“小区党组织+自治组织+三长队伍”组织架构,创建青龙湾融城治理示范片;落地“驻点连片”帮扶行动,遴选一批中心村,联动“地域相邻、产业相近、优势互补”的多个村,一体推进产业发展、关爱帮扶、环境整治等工作。

    在凝聚人心、温暖人心中持续发力,居民不再是城市发展的旁观者,而是公共秩序的维护者、民生福祉的共创人,这样才能真正激发渌口的内生动力。

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    向“融”而兴 在好风景里奔向好生活

    周末,走进位于早竹村的经世·文创水仙湖景区,亲手采摘时令蔬果、体验非遗技艺;花冲村“壹渌向溪·3387溯溪山谷”,溪水清冽,可划竹筏、桨板,住山间亲子木屋,野趣十足;夜晚宿在龙潭村的蓬源仙风车基地,听虫鸣鸟叫,观满天星光……

    在渌口,一个个这样鲜活有趣的瞬间,正在改写人们对乡村旅行的认知。

    当前,以“距离近、时间短、花费少”为特点的“微度假”成为旅行新选择,城市人群对自然、对乡土、对差异化体验的渴求,恰好为城市周边的乡村提供了“功能反哺”的机遇。渌口建设“农文旅融合示范区”,瞄准的正是这一趋势,让乡村不再是城市的“后院”,而是与城市双向流动的价值空间。

    近年来,渌口践行“以赛兴城”理念,连续三年举办端午龙舟赛,活动登上央视《新闻联播》栏目,扩大了城市知名度,每年吸引数万名群众现场观赛;连续三年承办的全国传统校篮球联赛,影响力辐射全国,大量省外观众因赛事而来。

    打造新场景,一批乡村“出圈”。五号山谷等标杆项目带动产业提质,朱亭百果园获评国家3A级旅游景区,浦湾村村集体经营性收入突破100万元;王家洲乡村美术馆展陈国宝级大师蔡皋的作品,半年吸引游客超5万人次;太湖、八斗、花冲三个村的溯溪亲水项目串联成线,夏日里上演一“帐”难求的盛况,直接带动沿线乡村餐饮、住宿及农产品销售。

    这些“小而美”的项目,没有追求大投资、大场面,而是精准切入了都市人群对“烟火气、松弛感、年轻化、新玩法”的需求,让“说走就走,就去渌口”成为更多人的选择,也让更多乡村居民在好风景里有了好收入。

    报告提出创建“长株潭两千万市民微度假目的地”,既是给长株潭都市圈市民提供一份“慢下来”的生活提案,也是对“青春渌口”品牌的持续深耕。未来,渌口将做好渌口老街历史文化街区保护开发与活化利用;推进文化赋能乡村振兴,因地制宜建设和美乡村;实施“百名主播助百村”培育工程,做好“卖产品、卖故事、卖山水”文章,多渠道促进农民增收。

    “决定发展能走多远的,从来不是外部条件,而是源自内心的价值选择。”大会闭幕式上,赖晓智的讲话铿锵有力。

    回望过去五年,渌口用实践证明,这个年轻的城区有能力应对风险挑战、办成大事要事。

    在中国城镇化进入“下半场”的今天,善于顺势而为的渌口,正用实干把“势”转化为“力”——借长株潭一体化发展的东风,聚集产业升级的动能,扎牢基层治理的根基,成就农文旅融合的风景。

    当渌口上下以“我相信”的底气笃定方向、以“我愿意”的自觉扛起担当、以“我能成”的劲头狠抓落实。未来,值得期待。

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