司法重整如何救活一家制造企业

株洲日报全媒体记者/刘琼

通讯员/张君

6月30日，湖南航天康达塑胶有限公司等三家关联公司实质合并重整案完成首次债权分配，近百万元清偿款如期拨付至债权人账户。在海外地缘冲突与原材料价格暴涨的双重冲击下，这家中小型制造企业不仅稳住了经营，更守住了对百余户债权人的承诺。

这背后，是株洲市中级人民法院深入落实“企业服务年”工作要求，坚持“多重整救治、少破产清算”理念，依托府院联动机制，以全链条司法指引与常态化闭环监管，助力危困企业纾困重生的务实实践。

不是简单“清盘”，而是先看企业有没有“救”

航天康达等三家关联企业曾是区域内的重点企业。其中，航天康达塑胶公司作为国家高新技术企业、专精特新“小巨人”企业，“航天康达”品牌在管道制造领域享有较高声誉，市场竞争力较强。

然而，近年来受房地产行业下行导致应收账款回收困难、疫情期间工厂搬迁成本激增等多重因素叠加影响，企业资金链断裂，资产负债率高达183%，最终走上破产程序。

案子到了法院，一查情况很特殊：130户债权人里，有近百户是普通个人，大多是长期合作的小商户。这些人里，不少年纪偏大，有的体弱多病，收入本来就微薄，债权能不能拿回来，直接关系到他们养老、看病和日常开销。

如果简单一清了之，工厂关门、设备当废铁卖，普通债权基本拿不回钱，近百个家庭受影响，极有可能引发群体矛盾和社会风险。

“企业有没有救？值不值得救？”株洲中院没有急着下结论。法官实地走访厂房，一笔笔核对资产债务、翻看历年经营数据，组织管理人、审计机构反复论证。最终认定，该企业的核心技术尚在，产能完整，海外渠道没断，还能解决不少人就业，社会价值明显，属于“值得救”的企业。

于是，法院依法裁定三家企业实质合并重整，并创新提出“无投资人自救式”重整方案：不靠外部金主，而是靠企业自己造血、长期分期还债。这样，既给实体制造业留条活路，也给上百户弱势债权人守住回款的希望。

突发风险接踵而至，法院全程保驾护航

重整方案定了，刚进入首期兑付的关键期，外部冲击却接二连三。

这家企业六成以上收入来自中东市场。受地区武装冲突影响，跨境海运通道受阻、外销库存大量积压、海外回款停滞。加上地缘冲突，同步推高全球能源价格，该企业的核心原材料成本暴涨，生产利润空间急剧压缩。此外，国内业务前期垫资规模较大，企业阶段性现金流极度紧张，按期兑付面临巨大压力。

面对这种情况，株洲中院态度很明确：生效的重整计划不能突破，民生保障底线不能退让。但法院也没搞“一刀切”，而是精准研判外部冲击与企业长期经营实力的关系，细化工作指引，指导管理人开展风险处置。

按照法院部署，管理人组建了法务、审计、评估、风控联合工作组，直接驻厂办公。一笔笔核验财务资料、外贸单据、购销合同，反复做偿债现金流测算和经营压力测试，从财务和法律上反复论证：自救式重整合法可行，持续履约有基础。

同时，法院构建了“法院精准指导+管理人闭环监管”模式，盯着企业资金收支、印章使用、合同管理、重大经营决策等关键环节，做到常态化信息披露、常态化风险排查。还联合执行监督委员会，面对面跟债权人沟通，定期通报经营和偿债进度，提前疏导负面情绪，把矛盾化解在萌芽状态。

长效“造血”机制同步搭建

在保障弱势债权人权益上，株洲中院没有含糊。全程指导管理人优化兑付方案，将近百户普通个人的债权列为优先保障对象，刚性落实首期款项足额兑付。

同时，分类划定各类债权履约边界，指导企业压缩非生产开支、优化经营模式，多方筹措资金补足缺口。

最终，企业顶住了多重不利因素的冲击，在6月30日如期完成首次债权分配。经专项审计和法院审核确认，此次的实际清偿金额比重整计划测算高出8.83%。

更长远的一步棋也在走。为摆脱过度依赖单一海外市场的风险，株洲中院依托府院联动机制，利用株洲在外贸区位、保税物流、铁海联运等方面的政策和优势，指导该企业在株洲新设外贸公司，承接跨境出口业务，主动开拓欧洲、东南亚新市场。

“我们希望以精准、善意、高效的司法服务，为危困企业重生探索出一条务实可行的路径。这起案件的成功实践，也为更多身处困境的实体制造企业增添了信心。”株洲中院相关负责人说。