天元卫健的“人才破壁”实验

株洲日报全媒体记者/谭昕吾

过去，居民对基层社区卫生服务中心的普遍印象是“开开药、打打针”。受平台、薪酬、发展空间所限，高学历、高职称的医疗人才长期与基层绝缘，这根“骨头”卡住了分级诊疗落地的咽喉。

最近，天元区卫健系统的一次人才引进，让这个“老大难”问题出现转折——8名硕士研究生和1名副主任医师同批入职泰山街道社区卫生服务中心，让基层首次搭建起“副高领头、硕士支撑”的人才梯队。这看似微小的“人才破壁”实验，正悄然改变着基层医疗的生态。

一场关于信任的“双向奔赴”

“以前在大医院规培，我只盯着患者的病；现在到了社区医院，我更关注患病的那个人。”2000年出生的潘文秀，是此次引进的中西医结合临床医学硕士。她发现，基层医生的职责远不止看病开方，更要帮患者梳理病因、管理生活方式，甚至重建健康观念。“这种全科式的锻炼，是在大医院专科很难获得的成长。”

主攻内分泌的李钦郎同样深有感触。入职仅2个月，她每天的门诊量达到60至80人次，这个数字连她自己都感到惊讶。“患者对家门口的医生有着天然的依赖和信任，这是社区医疗最大的财富。这里不缺患者，缺的是值得信赖、有水准的好医生。”

两位年轻医生的感受，恰好击中了基层医疗的核心命题——信任。

过去，居民不信任基层的技术，基层留不住优秀的人才，恶性循环。如今，高学历人才坐进社区诊室，患者的选择，就是对改革最直接的回应。

以前居民看肾病要跑三甲医院排队，现在家门口就有副主任医师坐诊；以前慢病管理只是简单开药，如今有了专业的健康干预和随访；曾经社区医院不敢接的病例，也因专科门诊的开设而有了兜底。

“家门口”为何成为人才新选择

人才为何愿意下沉？这并非一纸行政命令能解决的事。

长期以来，基层社区卫生服务中心受职业天花板低、薪资待遇不高等因素制约，高学历人才引不来、骨干医师留不住。面对辖区16万居民日益增长的慢病管理和专科诊疗需求，泰山街道社区卫生服务中心曾深感“巧妇难为无米之炊”。

转机在于一套“组合拳”。天元区从顶层设计入手，将编制资源优先向一线民生领域倾斜，从源头解决身份难题，泰山街道社区卫生服务中心则为人才量身规划发展赛道。该中心主任蒋小琴介绍，根据人才专业特长，中心新开辟了肛肠科、肾病科、内分泌及肺结节等专科门诊，并将新人分批次送入上级医院进修。“人才来了要用好，最终获益的还是群众。”

“基层医疗机构虽然事情多，但工作氛围好，内卷不及大医院，这也是我当初报考的因素之一。”李钦郎说，基层的平台并不比大医院差。这句话背后，是政策保障给年轻人的底气。当编制、待遇、前景都有了着落时，基层岗位便不再是人才的“中转站”，而是可以实现事业价值的“主战场”。