80后挑大梁 “专精特新”站C位
株洲日报全媒体记者/任远
前不久，株洲市工商业联合会（总商会）第十三次代表大会圆满召开。新选举产生的第十三届执行委员会，不仅承载着株洲53.6万户民营经济主体的新期待，也暗含着新一轮产业升级的新逻辑。
在知株侠看来，站在“十五五”开局的关键节点，这不只是一次简单的人事更替，更是株洲民营经济面向未来的一场“排兵布阵”。
数据见证株洲民营经济的分量：过去五年，全市民营经营主体贡献了68.3%的GDP、近70%的税收，覆盖了80%以上的高新技术企业和90%以上的规模工业企业。民营经济，已是株洲发展的坚实底盘。
而在底盘之上，新的变化正在发生。
结构之变：从“老面孔”到“新势力”的产业跃迁
细看新一届执委会名单，最直观的感受是：职数没变，内涵变了。
在35名市工商联（总商会）班子人选中，平均年龄48.1岁，比上一届下降了0.8岁；80后占比达34.3%，其中还有1992年出生的年轻面孔。挑担子的人更年轻了，这意味着株洲民营经济的代际传承，正在提速。
更深层的变化在于产业结构。31名兼职副主席、副会长的企业家中，来自省级以上专精特新企业的有17名，占比54.8%；所在企业属于湖南省“4×4”现代化产业体系或株洲市13条优势产业链的，占比84%。
这份名单，几乎就是株洲新质生产力的名片。
科技创新人才更加凸显。湖南中晟全肽生物科技股份有限公司的陈磊，带领团队实现湖南首个创新药授权出海；株洲瑞德尔智能热工装备股份有限公司的李应新，把压力烧结炉卖到了全球市场占有率第一，并获得“全国优秀中国特色社会主义事业建设者”国家级荣誉；湖南宏工智能科技有限公司的罗才华等智能制造企业代表，也成为新一届班子成员。他们都是实打实的“技术流”。
新生代力量加速接棒。湖南仁仁洁国际清洁科技集团股份有限公司的张红，用十年时间将企业扩张为业务遍布全国的综合性环卫服务集团；湖南陶润会文化传播有限公司的文礼、醴陵华鑫电瓷科技股份有限公司的黄刚，分别在生活陶瓷和工业陶瓷领域接续创新；烟花行业的陈一凡（90后），已成为醴陵烟花产业新生代领军者。
产业链龙头格局成型。从硬质合金领域的株洲华锐精密工具股份有限公司肖旭凯、株洲科能新材料股份有限公司赵科峰，到轨道交通领域的株洲联诚集团控股股份有限公司徐军伟、株洲九方装备股份有限公司周后葵，再到农业产业化龙头唐人神集团股份有限公司陶业、湖南万樟集团有限公司刘祖治，新老面孔交替间，折射出的是株洲传统优势产业与新兴产业的双轮驱动。
正如与会的企业家所言，每一个兼职副主席、副会长岗位的设置，都精准指向当下的新赛道和未来的战略性产业高地，此次换届不仅是人事更替，更是一次产业导向的明确宣示：科技创新、新质生产力、未来产业，正在成为株洲民营经济发展的主旋律。
使命之变：从“单打独斗”到“生态共建”
结构变了，履职的思路也必须变。
过去，工商联更多被看作“桥梁纽带”和“娘家人”。但在新一届执委会看来，仅仅“联系”已经不够了，更多的是要“组织”——组织发展力量，构建创新生态。
此次进入领导班子的企业家们一致认为：未来的竞争不是企业单打独斗，而是产业链和生态圈的整体出击。湖南越摩先进半导体有限公司的何新文在履职表态时表示，将把握AI发展的时代机遇，做大做强先进封装主业，同时加强与株洲民营企业家的联系，共同破解发展难题，搭建政企沟通平台。这种“既做企业、又做链接”的双重角色，正成为新一届执委会成员的履职自觉。
做新赛道的“领航员”。“在算力、AI等领域成为全球竞争焦点的当下，株洲拥有轨道交通、航空航天等深厚技术沉淀的传统产业。”国家级专精特新重点“小巨人”企业——湖南福德电气有限公司、株洲福德轨道交通研究院有限公司董事长李稳根表示，福德深耕大功率电力电子领域20年，已将轨道交通领域技术积淀成功转化至全球算力基建赛道。
做科技创新的“粘合剂”。多位执委会成员表示，将在工商联平台上探索“株洲模式”：推动企业抱团引才，共建共享实验室平台，联合投入基础研究。工商联的信任背书，将让这种“抱团创新”成为可能，从而有效减轻单个企业的研发负担，形成新的区域竞争优势。
做政企沟通的“翻译官”。新一届工商联正在推动的工作，是把“政府语言”翻译成“企业语言”，让好政策真正落地生根。从健全政企常态化沟通协商机制，到完善诉求收集、交办、反馈的闭环管理，都是为了同一个目标：降低企业发展的制度性成本和不确定性成本。
此外，社会责任也被提到了新高度。从参与“万企兴万村”行动助力乡村振兴，到在公益慈善领域彰显担当，新一届工商联将把“责任”二字，深深写入株洲民营经济的新叙事中。
未来之路：桥更宽，路才更远
城市与企业，从来都是彼此成就的命运共同体。
站在“十五五”的新起点，株洲民营经济的发展逻辑正在发生深刻重构：它不再是依靠单一资源或个别企业的野蛮生长，而是转向依靠“结构优化”和“生态协同”的精细耕作。
未来五年，市工商联提出将持续推进“四化”建设和“十个一”工作品牌。这不仅是口号，更是行动指南。当“星商”系列在长沙成为IP，株洲的“制造名城”早餐会、政企“茶叙”等机制也在释放同样的信号：尊商重商，需要被制度化；服务企业，需要像绣花一样精细。
大道至简，实干为要。当执委会的结构“新”意盎然，当企业家的角色从“被服务者”转变为“共建者”，我们有理由相信：连接政府与企业的桥更宽了，株洲民营经济前行的路，自然也会走得更远。