聚焦主责主业 推动学习教育走深走实

株洲日报全媒体记者/邹家虎

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，株洲市国资委党委精心谋划、迅速启动部署，引领带动市属国资国企学习教育走深走实。株洲各市属国有企业认真落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，在深学、真查、实改上下功夫、见成效，不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，以实干实效服务全市经济社会发展大局。

株洲公交集团以树立和践行正确政绩观学习教育市委督导组进驻为契机，坚持学查改一体推进，将学习教育深度融入中心主业，以学促干惠民生。湖南工业大学河西校区占地面积广，生活区、教学区与实训基地间距较远，近四万名师生日常通勤不便，株洲公交集团创新开通校园微循环巴士，既化解校内电瓶车通行隐患，又筑牢通勤安全防线。针对师生出行“早晚集中、平峰分散”的潮汐特点，实行差异化运营：高峰时段点对点精准直达，保障快捷安全；平峰时段双向循环巡游，适配校园路网并降低空驶率。自3月试运营以来，日均服务超3300人次，累计服务近10万人次，运营车辆从8台扩容至12台。下一步，株洲公交集团将深化北斗技术应用，开通至神农城商圈、武广高铁西站的“北斗云尚巴士”，打通出行“最后一公里”。

株洲水务集团聚焦群众用水痛点精准发力。芦淞区龙泉街道华兴村村民长期依赖井水，受地质影响水量不稳、水质无保障。村委会申报后，集团迅速联动街道落实资金，推进饮水改造工程，实现180余户自来水全覆盖，彻底解决“饮水难、怕水差”问题。针对雅马哈摩托减震器有限公司周边散户二十余年自来水转供的历史遗留问题，企业搬迁后散户面临断水风险，集团第一时间响应改造诉求，深入现场摸排户数、用水量等信息，配合完成一户一表改造，实现供水直供直收，保障124户群众正常用水。

株洲产投集团党委将园区配套短板纳入民生“小切口”整改范畴，把学习教育成效转化为惠民实效。围绕精准查摆、创新模式、规范运营、长效提升发力，精准锁定园区近千名员工“就餐远、选择少、购物难”的突出痛点，将其列为“为民办实事”重点督办事项。创新推行“短期委托培育、中期收益分成、长期自主运营”三阶递进模式，统筹推进“暖心厨房”品牌食堂焕新试运营，配套便民便利店同步投用。运营以来，日均服务员工150余人次，实现员工足不出园享受便捷服务，目前已建立常态化监管与诉求反馈机制，持续优化园区营商环境。

市资源集团以建章立制校准政绩观“风向标”，针对巡察反馈的制度不完善、文件滞后等问题，开展专项清理整治，推进不符合正确政绩观的规范性文件“废改立”，排查梳理内容滞后、权责不清等制度漏洞，目前已启动10余项制度修订，织密制度笼子。针对应收账款存量偏大难题，组建专项清收专班，建立“一把手”负总责、分管领导牵头的工作机制，摸底建立动态台账，实行“一笔账款、一名责任人、一套处置方案”挂图作战。截至4月底，完成全部台账梳理，累计回笼资金约450万元，有效盘活存量资金、防范经营风险。

市规划设计院公司党委以正确政绩观为引领，破解田心轨道科技城通勤堵点。该园区主要通道时代大道两侧交通割裂，导致田心工业园与中车株机、清水塘片区通勤绕行远、高峰拥堵突出，群众多次反映诉求。公司围绕“精准踏勘、匠心设计、长效赋能”发力，团队深入现场地毯式排查，发现一座废弃但结构稳固的涵洞，将其作为低成本改造突破口。坚守“简约不简单、抠门不敷衍”理念，最终形成的涵洞改造方案造价不足300万元，较原方案缩减投资超95%。此方案既破解资金瓶颈，又避免大拆大建，以最小代价实现最大通行效能，彰显集约节约的规划导向。公司正推进后续施工图设计与现场技术服务，确保项目落地见效。