渌商精神里的“发展答案”

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  • 株洲日报全媒体记者/邹怡敏

    春潮涌动,万象更新。

    第四届渌商大会将于4月4日举行,连日来,从线下座谈的坦诚交心,到云端征集的隔屏共鸣,一场围绕渌商精神的大讨论火热展开,这场会前“思想预热”,不仅是对乡情的深切呼唤,更是一次对城市精神底色的追寻剖析。

    何谓渌商?渌商精神有什么特质?渌商精神如何与“青春渌口”的发展同频共振?知株侠尝试从一个个故事、一串串数据中找到答案。

    一种超越籍贯的身份认同

    要读懂渌商,先要读懂渌口。

    因着两江交汇的缘故,渌口自古便是“湘东门户”,商贸繁盛。据史料记载,明清时期,渌口沿渌江北面一条五公里长的麻石老街,有大小码头15处,忙时船只130多条,水运可沿长江水系,直达武汉、南京乃至沿海各地,时有“小南京”之称。

    南来北往的商人汇聚于此,扎根生长;无数渌口人靠着一条扁担、一叶扁舟起家,走水路闯天下。这种从码头文化中生长出来的商业气质,塑造了渌商最初的底色:开放包容、吃苦耐劳、敢闯敢试、诚实守信、抱团互助。

    今天的渌口,正处于从“县域经济”向“都市圈经济”转型的关键期,人才是发展之基、创新之要、竞争之本。在渌口区决策者看来,渌商,不是一个封闭的地域性概念,而是一个开放的价值共同体,他们既是根在渌口、在外打拼却始终心系故土的原乡人,也是被渌口产业、营商环境所吸引,从五湖四海来到这片热土发展的新渌口人。

    近年来,渌口区开展了青春渌口代言人、渌口工匠评选等活动,让扎根渌口的创业者和在外发展的渌口人成为主角,广泛传播他们创新创业的故事、成长成才的经历,提升了城市认同感,也吸引了人才、技术、资金流入,前三届渌商大会共签约项目83个,3年吸引200多位渌商投资兴业。

    在知株侠看来,渌商大会不仅是“老乡会”,更是“联盟会”,它靠乡情牵引,但最终靠价值认同凝聚。不论你是衣锦还乡的游子,还是远道而来的追梦人,只要敢在这里下注、肯在这里深耕,就是新渌商。

    新时代渌商精神的三大特质

    渌口撤县设区不足8年,作为株洲最年轻的城区,又是农业大县(区),先天没有深厚家底,但正因为新,反而少了包袱,多了锐气。

    近年来,该区聚焦高分子新材料领域,大力推进产业链、创新链、人才链、资金链深度融合,培育新质生产力,高分子新材料链上企业从2021年的22家增加至76家,年产值由30亿元增加至75亿元。“十四五”期间,渌口区多项主要经济指标年均增速居全市前列。

    高质量发展的背后,离不开渌商的奋斗与坚持,在知株侠看来,他们身上展现出的精神特质,构成了渌口最核心的竞争力。

    他们有不甘人后、攻坚克难的突围之勇。时代华鑫董事长汤海涛,带领公司技术人员突破数个行业技术瓶颈,公司自主研发的聚酰亚胺薄膜产品填补了国内空白,实现进口替代;兆源机电总经理兼总工程师王树峰,带领团队自主研发的大型分瓣式线圈系列装备,奠定公司在电磁线领域的领先地位。

    他们有“深耕细作、精益求精”的实业之魂。湖南弥特仅用3年时间,自主研发超精密微孔冲孔加工工艺,解决多项技术难题和量产化问题,产品广泛应用于航空航天、汽车制造等领域;株洲金韦深耕硬质合金领域,拥有46项专利技术,产品应用于国家重大项目,被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。

    他们有“义利并举、回报桑梓”的家园之情。淦田人贺奇锦2024年将企业迁回家乡,170余名员工中半数来自周边乡村;渌口女婿朱守官扎根朱亭16年,将浦湾村打造成渌口区首个村集体经济经营性收入破百万元的村庄;渌口区一中87届校友、安东石油创始人兼董事会主席罗林,捐赠100万元设立奖教助学金,回馈母校。

    知株侠认为,渌口能有后发赶超之势,靠的就是这股“不服输、不浮躁、不忘本”的精气神,这群渌商把个人梦想、企业命运,与渌口的发展紧紧绑在一起,成为破局突围的脊梁。

    人与城的双向奔赴

    讨论并弘扬渌商精神,不是为了办一场热闹的大会,而是因为外部环境越复杂,区域竞争越激烈,人与城之间越需要一种不局限于合同的双向奔赴。

    当政策红利拉平,企业为什么选择来这里?一座城凭什么让人扎根?

    王树峰表示,渌口政府以“愚公移山”的精神为其平整厂区,令他对发展充满信心;3387文旅团队被“45天将废弃水泵房改造为网红村咖”的高效响应所震撼,毅然将公司总部从长沙迁至渌口;聚酰亚胺材料领军者之一、华中科技大学教授屠国力被产业链吸引,在渌口打造国内第一条量产柔性显示用PI浆料生产线。因产业集聚、服务高效,企业才愿意把核心产能、长期规划乃至个人情感,托付给这座城市。

    面对经济下行的压力,企业最怕“孤军奋战”,城市最怕“空心化”,只有双向奔赴,才能形成一种“抗周期”的韧性。正如市委书记曹慧泉在渌口调研时强调的,“要结合实际引导企业加强错周期逆周期布局、未来产业布局、上游布局、海外布局,深耕细分领域;把投资于人和吸引年轻人、培育根植性企业等工作摆在更加突出位置”。渌商,就是最具根植性的那批人。

    政府该怎么做?知株侠认为,关键不在“给更多”,而在“懂更深”,企业要的不是特殊照顾,而是公平可预期。政府要坚持长期主义,锚定核心目标,在科技创新、人才培养、营商环境优化等方面持续“浇水施肥”,向市场传递明确信号:渌口以“合伙人”的姿态与渌商同行。这种同频共振所产生的能量,将带领渌口穿越经济周期的迷雾,在区域竞争中开辟一条大道。

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