“三多”机制为何能让困境企业“起死回生”？

株洲日报全媒体记者/刘琼

通讯员/周子熙 蒋绍敏

一家企业“病危”，是眼睁睁看它倒下，还是动手术把它救活？株洲的答案是：救！而且救出了实效。

近日，湖南省政府办公厅通报表扬2025年度高质量发展典型经验，株洲创新的“三多”破产重整机制（以下简称“三多”机制）上榜，成为全省唯一获奖的法院案例。这招“司法妙手”，此前已斩获“全国优化营商环境十大创新实践案例”等国家级荣誉。

“三多”机制到底有何魔力？它怎样让濒危企业“起死回生”？且听知株侠道来。

当企业“病重”，是“拔管”还是“救治”？

2025年1月8日，一纸重整裁定书为株洲赛博模具有限公司点亮曙光。这家曾经的精密模具“隐形冠军”因盲目扩张陷入困境，资金链断裂。

如果简单破产清算，就像直接“拔管”。如此一来，赛博模具公司的技术资产可能被贱卖，员工饭碗不保，普通债权人也将颗粒无收。但法院没这么做，他们看中了该公司的核心技术和尚在的市场渠道，明确了“保企业、引投资”的重整方案。

赛博模具公司并非孤例。近年来，由于经济下行叠加产业转型，株洲一批企业陷入债务危机。法院受理的破产案件逐年增多，这些案件往往牵涉面广、利益主体多、法律关系复杂。

对于那些技术还在、市场还有，只是被债务“压弯腰”的企业，若直接清算，会造成社会与司法资源的双重浪费。怎么办？

从2022年起，株洲法院联手营商环境中心等部门，秉持“多重整救治、少破产清算”理念，开始探索一条以法治优化营商环境的市场主体救治之路。

“三多”三步走：精准诊断、灵活输血、全程陪跑

经过三年多时间的实践，“多视角识别价值、多元化创新融资、多维度服务保障”的“三多”破产重整机制日趋成熟。简单地说，该机制分为三步：

第一步是多视角识别价值。形象点说，就是给企业做全身“CT”，判断“救不救”。株洲法院从四个维度综合评估企业：老板靠不靠谱、有没有投资人感兴趣、产品技术行不行、能带动多少就业和产业。

通过这套体系，精准筛选“病重”却“有救”的企业，并创新适用“预重整”程序，设置3个月至6个月的观察期，让市场检验企业能否真正“回血”。

例如2025年5月，市中级人民法院对负债高企的湖南远大水泥有限责任公司启动预重整。经评估，其拥有一条工艺先进、产能4500吨/日的水泥熟料生产线，具备挽救价值。2025年以来，株洲法院已引导7家企业从破产清算转入重整或和解。

第二步是多元化创新融资。资金是重整的命脉。株洲法院想出各种办法为企业“输血”：债转投、兜底拍卖、平台招募、产业链协同……多方链接资源，为困境企业注入“金融活水”。

最经典的当属华晨地产重整案。2021年4月，市中级人民法院裁定其合并重整，涉及资金189亿余元、债权179亿余元，牵扯1.6万户业主、1200多名债权人，是湖南近年最复杂的民营地产集团重整案。

法院提出债权人参与投资的激励方案，协同政府说服最大债权人，最终帮助华晨地产成功引入单笔高达12亿元的公益债融资。

第三步是多维度服务保障。企业“手术”成功后，不代表万事大吉，如何防止其“病情反复”？株洲法院与市优化办牵头，联合住建、市场监管、税务等10余个部门建立常态化府院联动机制，确立联络员制度。自2022年以来，已累计召开协调会400余次。专门为企业扫清资产过户、税务处理、信用修复等障碍1300余个。

重整成功后，法院还提供法律宣讲、知识产权保护等“送一程”服务，确保企业能够稳健前行。这种“康复护理”可让企业肌体真正恢复健康活力。

救活一家企业，盘活一片生态

知株侠发现，“三多”机制不是空谈，效果实实在在。

2022年以来，该机制已成功帮助华晨地产、光明重机、理想城房地产等22家困境企业重获新生，重整成功率高达84.6%，累计盘活资产超500亿元，直接带动就业2300余人，贡献税收逾2亿元。

更可贵的是，它营造出“救治促招商”的磁吸效应。理想城公司重整案的投资人因青睐株洲法治化营商环境，额外投资了另外4家株洲的破产企业。优质的法治环境，还吸引了海南华氏药业、航天康达塑胶等5家省内外优质企业迁址株洲。一条“以救治促招商、以司法稳经济”的高质量发展新路径清晰显现。

值得一提的是，2023年，市中级人民法院审理的华晨房地产重整案入选全国法院年度十大案件；渌口区人民法院审理的光明重机重整案入选司法部“依法保护民营企业产权和企业家权益”系列典型案例。

知株侠认为，“三多”机制之所以成为典型，正因为它回答了一个新时代的重要课题：当市场偶尔“失灵”时，法治力量如何智慧、有力地介入，从而不仅化解危机，更转化机遇，激发市场的更大活力。

如今，该机制在我市法院系统运行日益顺畅、成熟。知株侠相信，未来，更多“起死回生”的奇迹有望在株洲上演，一个更加稳定、公平、透明、可预期的法治化营商环境正在这里加速形成。