挖掘培养更多“乡村CEO”

侯德怀

为期6天的茶陵县高素质农民培训班日前开班，标志着挖掘培养更多“乡村CEO”，已成为探索解决乡村经营性人才短缺、推动乡村振兴战略进一步走深走实的破题之举。

乡村振兴，关键在人。早在2018年1月，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》就明确提出，加强农村专业人才队伍建设，需要“扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人、非遗传承人等”。因为当前乡村产业的发展，已逐步进入规模化、集约化、标准化、品牌化的新阶段。但由于大量年轻人外出务工，农村劳动力结构日趋老化，“老把式”们凭过去的老经验、土办法，只能解决种好、养好的问题，却很难应付农产品保鲜与深加工、品牌打造、农文旅融合、项目运营、直播带货等各种新问题，迫切需要一大批懂农业、爱农村、善经营、会管理的“乡村CEO”，来招引、盘活、撬动更多资源，把人才、资本、技术、项目等带到乡村，为乡村产业规范化、专业化运作注入新活力、带来新希望。

近年来，乡村经营成为新风口，“乡村CEO”已成为推动乡村振兴的一支重要的新兴力量，各地都把拓展“乡村CEO”培养渠道，提升到实施乡村振兴战略的关键环节。2021年11月，中国农业大学与腾讯公司联合启动“乡村CEO”计划，破题乡村经营性人才短缺与系统性培养的空白；自去年开始，浙江已连续2年启动“千名‘乡村CEO’培养计划”；今年11月，重庆市在华南农业大学开设“乡村CEO”班，组织100名学员参加培训。

那么，株洲该如何挖掘培养更多“乡村CEO”呢？破解乡村振兴的人才困局，既要广开进贤之路、更要深挖内部潜力。和美乡村建设，归根结底要以农民为主体。土生土长的“土专家”“田秀才”以及村组干部、种养大户、家庭农场主、农民合作社领办人等，本身就服水土、有感情、有基础，又是各自领域的“佼佼者”，可以作为“乡村CEO”队伍的重点培养对象；同时更要积极引导各类社会人才“上山下乡”，广泛吸纳返乡乡贤、外出务工人员、大中专毕业生、转业退伍军人、企事业单位退休人员等各类有志加盟乡村振兴事业的人员，充实到“乡村CEO”队伍。醴陵市明月镇村民易新伟，大学毕业后曾南下打工，2009年回乡创业。目前他牵头组建的醴陵市伟顺种植合作社和伟顺农机合作社，种植规模达2880亩，拥有农机具64台套，直接安排就业35人，带动农户105户，直接帮扶贫困户46户164人，入选2024年度“湖南省十佳农民”。

更多的“乡村CEO”将智慧和汗水挥洒在希望的田野上，推动才智回乡、资金回流、技术回引、信息回传，必将为乡村振兴战略的实施和乡村产业高质量发展，提供更坚实的支撑。