观点 网格“吹哨”部门“报到”应成为常态

9月17日晚，贺家土街道办事处的志愿者来到辖区88岁袁大爷家登记信息和征求相关意见。

建宁街道办事处的志愿者迈着整齐的步伐开始了夜巡工作。

行走在居民楼间的志愿者。

巡警大队采取车巡和步巡相结合的方式，在城区重点时段、重点路段、人员密集区开展巡逻。

株洲日报·掌上株洲记者/齐卫国

宜居宜商，是一座城市的境界；安居乐业，是一方百姓的向往。

社区，是社会的基本构成单元；网格，是基层治理中的“底座”。

在许多地方网格化管理系统的设计当中，都有一套事件处置的闭环流程。首先由网格员发现问题并上报，然后逐级逐部门进行处置，有纵向，有横向，设计得还是比较科学与合理。

不过，在现实当中，恰恰有“尴尬”的一面。网格中执法权缺失，交办中 “层级反应”时间过长，已成为治理成效的“短板”，直接影响着老百姓的体验感和信任度。

有位网格员给我留言反映：说是职能部门联动不够，基层上报的问题，真正得到解决的不多。更为现实的问题在于，不少事件被发现并上报之后，本应该交由相关职能部门处置，可是职能部门参与的积极性并不高，反而又再一次以属地管理之名，交给基层来处置。常常是自己上报问题，又最终返回到自己进行处理。

多位基层干部曾经直言：关键是有些问题离了职能部门就是不行，权也好，钱也好，资源也好，都在他们部门那里，他们不参与，基层也拍不了板啊。关乎群众民生的小事，别弄成了顽疾！

作为网格，大量的问题是发现了，却得不到解决。如何畅通职能部门的正常联系和积极履职通道，真正做到“谁主管谁负责”“谁的事谁来做”，还需要下力。

芦淞区委政法委重视网格工作，创新网格工作，推动部门联动，共同解决问题和矛盾，实现了“网格吹哨、部门报到”的实践成效，才有了“今有夜巡人”的美好呈现。

“网格吹哨、部门报到”显然是一种不错的解决机制，这应该成为一种常态化的解决机制，也是一种真正的属地管理。网格、社区、部门，都应该按照“属地管理”“谁主管谁负责”原则，尽到自己应该尽到的责任，而不是由部门将责任随意甩给“属地”。