人才“引进来”还要“用得好”

邓伟勇

【如何做好“用好人才”这篇文章，值得用人单位深思。】

日前，我市召开事业单位新引进人才座谈会。聚焦人岗适配度，更好发挥个人所长成为大家讨论的焦点。

干事创业，关键在人。当前的株洲，正大力实施“三高四新”战略，加快推进长株潭一体化和湘赣边区域合作，新征程上也面临更多新困难、新问题。“旧船票登不上客船”，在更大范围广纳英才，既是当前发展所需，也为未来蓄积动能。

笔者注意到，这次新引进的人才，不乏名校毕业生，他们选择株洲，很多都是看好株洲的发展，并且能够更好地发挥个人专业优势。这次招录的不少人才都是产业发展、乡村振兴、生态环保等领域株洲紧缺人才，如何做好“用好人才”这篇文章，值得用人单位深思。

引进人才是为了用好人才，让人才在工作、事业上发挥作用，作出贡献。如果把人才引进来，却不充分利用，或未把人才放在合适岗位上，既不能有效推进工作，更背离了引进人才的目的和初衷。

有的单位奉行“论资排辈”，想当然地认为引进的人才年纪轻轻，需要“更多锻炼”，继而安排更多事务性工作，时间一长，人才陷入“事务主义”，“英雄没了用武之地”，就会失去了干劲，没了斗志。

不可否认，不少人才引进来时，确实年纪轻轻，但如果不敢用，甚至不愿用，这些引进的年轻人才就始终难以成长，无法独当一面、担当责任。这样做既会影响到人才的成长和前途，更会耽误事业发展的良机。

把用人作为引人的出发点和落脚点，真正把人引进来又用起来，才能在事业上见实效、出实绩。秉承这样的理念，充分尊重人才的意愿，把他们放在“熟悉”的岗位，最大限度调度积极性，发挥主动性，让他们在株洲“干出一番事业”，他们也必将“报之以琼瑶”，不辜负这座城市。