一批“就业黄埔军校” 带动15万人奔向“牛日子”
株洲日报·掌上株洲记者/马文章
近日，人社部、国家发展改革委、中国人民银行等20个部门印发《关于劳务品牌建设的指导意见》（以下简称《意见》），明确进一步扩大劳务品牌就业规模和产业容量，推动实现更加充分更高质量就业。
近年来，我市完成各类政策性补贴培训近15万人次，成功培育出“南洋面点师”“新希望焊工”“鹏程月嫂”等劳务品牌，充分发挥了劳务品牌资源集聚优势，提升了职业技能培训质量，带动更多城乡劳动者实现高质量就业。
【政策解读】 加强劳务品牌建设“含金量”
具有地域特色、行业特征和技能特点的劳务品牌，带动就业能力强，是推动产业发展、推进乡村振兴的有力支撑。
《意见》要求，加快劳务品牌发展提升。各级人社部门要通过开展劳务品牌技能培训、培养劳务品牌技能带头人、建设劳务品牌专家工作室等方式提高劳务品牌技能含量，健全长期稳定的劳务输出渠道，扩大劳务品牌就业规模。
加速劳务品牌壮大升级。鼓励劳务品牌从业人员创新创业，按规定落实场地、房租等各项扶持政策，打造细分行业专精特新劳务品牌，组建劳务品牌联盟，推动劳务品牌上下游产业链协同发展，打造劳务品牌特色产业园区。
我省也有配套方案。按照《湖南省特色劳务品牌建设工程实施方案》安排，从今年起，我省将依托地方特色产业、重点行业，以龙头企业、职业培训机构、行业协会、人力资源服务机构等作为特色劳务品牌建设单位，用3年时间分批培育建设50个左右特色劳务品牌，打造100个左右特色职业培训协同项目，力争带动50万名劳动者实现技能就业。
【职业故事】 曾经习惯打牌 如今她成“金牌月嫂”
身穿紫色连衣裙、脸上化着淡妆、脚穿凉皮鞋……如今，渌口区南洲镇许家湾村的村民陈南华慢慢学着打扮自己。她自信地说，今年一直没闲着，刚刚接了一个客户，月薪达到7000元。
过去，陈南华跟大多数村里的妇女一样，由于丈夫和子女在外地打拼，自己在家务农带小孩。农闲时，她喜欢和姐妹们串门打牌，久而久之懒散惯了。
“可不能这样混日子呀，城里有培训学校教育婴师，只要好学肯干，不愁没事干！”当地农村经纪人在走村入户时，给陈南华带来了好消息。
抱着试一试的心态，陈南华报名了鹏程家政月嫂培训班。培训课上，她和其他姐妹一起，从坐姿、站姿等礼仪细节学起，追着老师请教问题，后来又自费报名参加高级育婴师培训，如愿考取了国家认可的资质证书。
当月嫂7年，从守护60多个新生儿，到陪伴80后、90后初为父母，陈南华一直在学习，不断提升新生儿护理技能。如今，陈南华凭着手头这个“硬本本”，成了市场争相聘用的“金牌月嫂”，收入也水涨船高。
渌口区人社局相关负责人表示，“鹏程月嫂”是本土家政品牌的一块金字招牌，推荐就业成功率在85%以上。近年来，该区加强与培训机构的合作，免费为建档立卡贫困劳动力、贫困家庭“两后生”组织技能培训和创业培训，并对参加技能培训的人按照实际参加培训天数给予一定的生活费补助。
【株洲行动】 “师傅带徒”注入新活力
我国素来有“师傅带徒”的习俗，而今这一古老的沿袭正被注入新的活力。
2年多前，湖南铁路科技职业技术学院的肖玉龙成为了一名企业新型学徒。既在岗又在校，企业学校双导师，1年多紧凑的培训经历，改变了他的职业轨迹。
在1年多培训期，肖玉龙周末就到国际电气培训中心集中听课学习，除日常事务之外，工作日则更多到生产一线了解产品和工序流程，和师傅在生产线上讨论维修问题。
“这些学生从大一开始就被选入‘订单班’进行培养，对他们都是采用‘招工招生一体、入企入校同时、企业学校联合、师傅导师双制’的培养模式。”该院铁道供电与电气学院院长杨旭清介绍，国际电气培训中心是学院与中车时代电气股份有限公司按国际一流水准共同建设的电气装配实训基地，引进了当今最为先进的全真电气设备和国际一流的工艺，所学知识为企业所需。
学徒提高了技能水平，企业提高了经济效益，学校丰富了培训资源……杨旭清坦言，企业新型学徒制实现了职工个人、企业、学校的共赢。
“让劳动者掌握一技之长，我市先行一步，涌现出不少优秀的‘就业黄埔军校’。”市人社局相关负责人介绍，近年来，全市各级人社部门，立足我市现有特色培训项目优势，对接产业发展需要，优先让贫困劳动力按“单”点“菜”，完成各类政策性补贴培训近15万人次，打造一批像“南洋面点师”“新希望焊工”“鹏程月嫂”等叫得响的劳务品牌，让不少城乡劳动者实现人生蜕变。
让更多劳务品牌成为就业“金名片”
记者手记
马文章
劳务品牌有没有、硬不硬，考验人社部门提供精准就业服务的能力。
好的劳务品牌就是就业“金名片”。这些成熟的劳务品牌为人资市场源源不断地提供新鲜血液，不仅可以改善求职者信息不对称的状况，而且能降低用人单位的劳务搜寻成本。
像渌口区以打造“鹏程月嫂”特色劳务品牌为抓手，进一步加大扶持力度，传统劳务品牌得以巩固提升，引领和带动了农村劳动力有序转移就业，也助力了乡村振兴。
当前，劳务市场竞争日趋激烈，各地人社部门应该针对劳动力市场需求变化，不断提升劳务品牌的内在价值，着力提高劳动力技能素质，为劳务品牌保驾护航，让越来越多劳务品牌能持续叫响。