开会重在开出实效

江 鸣

【着眼于一个“干”字，倾心于一个“实”字，落脚于一个“事”，而不应该是沉溺于会议之中。】

“哎！烦死人啊！一个月开二十多个会，有的月份甚至平均一天一个会，多留点时间给我们做事咯！”这是近期，一位村（社区）支部书记与笔者闲聊时的抱怨。

如今，基层会议方面存在的问题，主要集中在以下几个方面：

次数太多。有的乡镇街道的会是上午开了下午开，下午开了晚上开；开了大会开小会，开了小会“再议一会”；党政开了会，部门再开会。

杂乱无章。开会也要“跑场子”，会议时间打架是常有的事，甚至深更半夜喊开会。只想到把人“叫上来”，没想到将自己“沉下去”。“你开会，我开会，大家都被会议累”。

效率太低。有的会事前没有准备或准备不充分，往往是“会而不会”和“议而不决”，甚至是会上喊得凶，会后无动于衷；会上“滔滔不绝”，会后无人担责。

会议太多太滥，结果适得其反。如此开会，形同浪费。会议太多太滥，既是工作方法问题，也是官僚主义和形式主义的表现。无疑，事关民生大计和中心工作的会议可以开，也应当开，而且要开好，但天天开会，事事开会，甚至为会议而累就不应该了。开会只是推动工作的一种形式，但不是唯一的手段。其实，有些事，一条短信，一个电话，或一声通知就可以解决问题，何乐而不为呢？

乡镇办事处，重在干实事；基层基层，重在为民。眼下，基层工作任务相当繁重，要做好这些工作，除开好必要的会议以外，就必须着眼于一个“干”字，倾心于一个“实”字，落脚于一个“事”。把人员调度好，把精力集中好，把为老百姓该办的事一件一件地办好，尽可能多地解决一些具体问题，这才是重中之重。尤为重要的是，乡镇街道负责人和班子成员，要身先士卒，身体力行，放下官架子，放平身段子，多些好点子，常下村（社区）组，与普通群众交朋友，解疑难。

试想，一个基层负责人在一个地方干几年，老百姓都不知道你姓甚名谁，你开再多的会有什么用呢？