“吃指挥部”得管管

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  • 江 鸣

    【发现违规吃喝的一律先停职检查,再严肃处理。】

    近日,友人在某区一项目建设指挥部用餐,没想到,一个建设规模不大的项目指挥部,食堂就餐人竟有三桌,桌桌都是十道菜,菜的品位比外面的餐馆高得多。难怪只要稍微与项目征拆有点关联的工作人员,一到中餐时就纷至沓来。老百姓戏称这种场合叫“吃指挥部”。

    无疑,“时间就是金钱,效率就是生命”,项目建设是园区发展的头等大事,集中相关人员成立项目指挥部很有必要。集中开餐,解决吃饭问题,也是必需的。现在的问题是,对于这些食堂如何进行统一规范的管理和约束,每每项目建设完成以后,不少的审计结论,大都少不了“非生产性开支过大”一条,这一问题又集中在食堂吃喝上,一个项目指挥部吃掉几十万元,甚至上百万元已是常有的事,个别的甚至还将其他非正常的开支大把大把地塞进指挥部食堂的账内。之所以会出现如此状况,主要是因为对指挥部食堂疏于管理,松于监督,乏于制约。由此看来,规范指挥部食堂管理,确实不是小事一桩。

    项目建设的钱超标准用于吃喝,实际也是一种隐形的违规违纪行为,是一种歪风,既影响了党和政府的形象,又违反了廉政纪律。因此,指挥部食堂的管理必须尽可能严谨、规范和加强。

    制度建设是首选。应该由纪检、财政、建设和业主单位等相关部门,共同制定加强指挥部食堂财经管理的措施,尤其是用餐标准和费用总量,必须有明文规定。强化管理不放松。指挥部食堂的采购和账务要有专人管理,经手人、登记人和批准者都要签字到位,特别是账务内不能加塞其他非正常开支的票据。检查监督要及时。对指挥部食堂的账务,上级纪检和财经部门要经常组织检查,发现问题及时纠正。审计部门对每个项目指挥部的食堂财务,要分阶段强化事中审计,发现问题,该做整改的必须整改,该打板子的不能手软,该给处罚的决不留情。

    4月27日,省纪委专门做出关于“整治违规吃喝隐形变异十严禁”的最新规定,发现违规吃喝的一律先停职检查,再严肃处理。相信只要各级党委和纪检部门引起高度重视,在“十项严禁”的“紧箍咒”下,“吃指挥部”的问题一定会得到有效的治理,同时,项目建设一定会在风清气正的良好环境下得到更好更快的推进!

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